本网讯 近年来，固镇镇通过加强顶层设计、统筹规划，依托产业基础，整合各方资源，实现产业延伸，形成本镇支柱产业、主导产业，实现我镇现代化美丽乡村建设“破茧蝶变”。

　　强党建，因地制宜谋发展。建立村集体经济工作谋划组。由镇级领导带头谋划，相关职能部门主要负责同志配合，对集体经济发展中存在的问题，镇级统一收集汇总，制定工作台账，定期召开会商调度会，限期帮助村级化解。谋划发展方向。联合镇农管站、乡村振兴办、党建办开展摸排走访，分析各村近年来集体经济构成以及集体土地、空置校舍等资源现状，了解各村主要产业发展情况，结合各村优势资源、优势产业，列出可供各村参考的主导项目，因地制宜为各村认真谋划发展方向。

　　强产业，示范带动增后劲。积极盘活原大同小学闲置校舍资源，将零散土地统一流转到村级合作社，再连片转包给种养殖专业户，并提供有偿服务，增加了村集体收入;将闲置的老村部、老学校、老卫生室等改造为鹅肉制品加工、羽绒羽毛加工车间等，盘活存量资产。今年以来，河沿村村集体通过积极争取皖西白鹅中转站项目，村集体自主经营，目前养殖皖西白鹅1000只，每年为村集体增收20万元，带动本村脱贫户就业2人，人均增收3万元。佛庵村通过蔬菜大棚特色种植，村集体流转土地种植蔬菜(豇豆、辣椒、香瓜)，目前种植12亩，每年为村集体增收5万元，带动周边10人群众务工就业，人均年增收6000元，下一步争取扩大规模，丰富种植品类，提升种植技术，多向其他优秀大棚学习经验，带动村集体经济持续增收。

　　强机制，规范运行防风险。跟踪指导服务。要求各合作社严格落实《农民专业合作社法》，并发挥党组织领办优势，指导村合作社制定和完善《民主议事制度》《财务管理制度》《社务公开制度》等规章制度。规范财务管理。严格执行财务会计制度，规范日常运行，合作社财务由镇级委托第三方代理记账机构管理，对每笔进出账目严格把关并明确限额，财务定期进行公示，确保条目清晰、账实相符。定期会商调度。对各村(社区)壮大村集体经济和党组织领办合作社工作开展、措施落实进度以及存在的问题进行会商调度，及时谋划下一步工作。(万玲)