近年来，江家店镇坚持把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，聚焦“精选、细育、严管”三篇文章，着力打造一支敢干事、能干事、想干事、干成事的高素质村干部队伍。

　　做足“选”的文章，配强干部队伍。严格用人导向，突出精准“筛”、择优“选”，大力选拔使用一批政治能力过硬、懂发展善治理、有干劲会干事、德才兼备、群众认可的优秀人才担任村干部。注重后备干部队伍建设，将本土致富带头人、外出务工经商返乡优秀人员、优秀退伍军人、大学毕业生等作为重点对象，大力发展年轻优秀党员，为村干部人选储备优质后备人才。同时，建立完善“导师”帮带制，为后备干部每人安排1名现任村“两委”干部联系培训帮带，帮助快速进入角色，开展村级工作，提升群众工作能力，有效助推乡村各项事业发展。

　　做足“育”的文章，夯实能力基础。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，结合农村发展实际，围绕当前重点工作，为村干部“量身定制”培训“套餐”。重点围绕乡村振兴、基层党建、产业发展、基层治理等内容设置课程，不断提升村干部业务和能力素质。施行定岗锻炼，制定“补缺式”成长计划，根据村级分工，选取条件成熟的村后备干部到镇相关部门跟班学习，通过了解镇级各部门工作内容、程序和要求，在跟班学习结束后回村任职，进一步理清发展思路，营造赶学比超的良好氛围。注重提升村干部学历层次，稳步实施村干部学历提升工程，着力提升村干部学历水平和能力素质。

　　做足“管”的文章，转变工作作风。建立以乡镇管理考核为主体的监管机制，不断强化村干部监督管理。严格落实“四议两公开”制度，及时规范党务、村务、财务公开信息，有效提升村级组织工作透明度，着力推进村干部规范履职。严格落实村干部坐班值班、请销假等日常管理制度，加强村干部日常行为监督，定期开展思想教育，全面增强村干部廉洁自律意识和法纪观念。认真组织开展村党组织书记述职和村干部年度考核工作，用好考核“指挥棒”，牢固树立干事创业“风向标”，坚持抓在经常、管在平常，将作风建设贯通村干部教育管理全链条、各环节，为加强基层治理提供坚实的人才基础。(罗曼)