近日为进一步响应公司、部门修旧利废、提质增效的号召，六安电厂维护部热控班组青工集思广益充分利用班组现有条件，认真钻研摸索，发挥执行能力、钻研能力和恒心能力，在摸索中成长，厚积薄发，锤炼出公司、部门真正需要的硬实力人才。

　　响应公司号召，体现班组执行能力。热控班组班始终坚持修旧利废、提质增效的道路，要求班组成员抓住工作间隙，在深入熟悉班组所辖设备的基础上，按重要程度进行划分，争取修旧利废一台，验证出来一台，充分利用一台，班组按照班组设备管理制度对完成修旧利废工作表现突出人员进行奖励。1月30日，班组仓管员认真梳理仓库内可回收利用部件，充分发挥各零部件余热，拼装完成1台开关型瑞基电动执行器，为公司节省物资采购费用。

　　集思广益，体现班组成员钻研能力及团结能力。对于热控专业来说，设备的集成化程度较高，这便对班组成员的技术水平提出了考验，对于设备掌握深度决定了最终的成败。本次修旧利废工作，班组成员依次检查执行器的电机、电源板、主板及相关附件，确保各个部件正常，在组装后如何进行安装前的检验工作亦至关重要，需要保证指令正常发出，反馈正常，防止安装后返工，只有工作人员业务水平扎实，才能确保修后设备的可靠性。

　　持之以恒，体现人员的恒心能力及不服输能力。对于修旧利废工作来说任重而道远，各个部件之间的排列组合，一次不行就再来一次，直到所有部件完好组装一起，这往往最考验人的耐心和毅力。一时兴起不可取，只有把握节奏，具备足够的耐心和勇气，有直面数次失败的无畏，定准一个目标，持之以恒的前行，才能为最优结果打下基础。

　　电动执行器修旧利废成功案例只是班组修旧利废成果的一个缩影，热控炉控班将持续充分发挥好班组“检、修、验、存、用”的理论总结经验，切实将修旧利废、提质增效的道路越走越坚实。(付军)