编者按:“一抓实两促进”工作自部署以来,我市坚持以小区党支部为统领,抓住网格化治理和物业管理这两个关键,小区党支部组建率达到100%,业主委员会组建率提高到91.2%,物业管理覆盖率提升到100%,党建引领基层治理水平整体提升。

裕安区西市街道凤凰桥社区凤凰苑小区党支部开展“六红管家”公益日活动。

　　城市基层治理的着力点在小区。今年以来,裕安区实现205个小区党组织延伸全覆盖,建设小区居民之家126个,网格调整优化为264个、选配网格员387人,112家物业企业实现党的组织和工作全覆盖。

　　抓实支部统筹领导

　　做好“领头雁”培育。坚持将优秀党员社区工作者选配为小区党支部书记,建立区“‘三强三提’强基讲坛”和街乡“书记·会当家”两项培育载体,每月选取主题对小区党支部书记及业委会主任、物业负责人等开展培训交流,持续提升人员综合能力。

　　做实长效运行机制。制定出台了抓实小区党支部建设推动高质量为民服务的七项举措,重点推动人员下沉居民之家零距离服务群众,强化对居民之家建设和小区党支部运转经费的分类分级保障。同时推深做实“‘四有四必’板凳会”(有问必答、有困必帮、有事必办、有诉必调)议事平台,有效落实“三方议事”机制。

　　做优为民办实事。指导小区党支部围绕焦点难题建立为民办实事清单,集中力量逐项化解,区委组织部定期选取典型案例编印交流,指导互学互提。

　　抓实群众主动参与

　　对需服务引导群众参与治理。指导小区党支部针对群众需求,打造“周六睦邻惠民日”“六红管家”等志愿服务品牌,在服务中增进联系、凝聚支持、引导参与。另外在网格下延伸划“邻”,在日常联系服务中发现动员7000余名热心群众担任“邻管家”,让群众成为小区治理的强力支点。

　　做实保障推动业委会常态运行。结合小区公共收益审计,推动具备条件的190个小区全面规范收益,保障业委会正常运转;建立小区党支部与业委会交叉任职、联合驻点和协商议事机制,领导业委会全面参与小区治理;落实业委会任期培训、履职评议和审计制度,强化评议结果运用,今年对11个业委会进行换届调整。

　　抓实物业履职尽责

　　全程介入,督促物业及时作为。依托物业服务群统一建立为民服务“四方”微信群,小区党支部、业委会共同进群,全程介入物业企业日常服务,形成“群有所呼,及时回应、快速办理、结果反馈”的闭环工作机制,推动各类问题自下而上、逐级解决。

　　严格考评,推动结果有效运用。围绕加强对物业服务质量的日常评估监测,建立了月度属地考核、季度三方考评、年度综合评定的物业服务考评制度,严格结果运用,落实先进激励、后进惩戒,更换了连续后进的9个小区物业,有效提升了物业服务整体质量和水平。