为切实履行企业安全生产主体责任，深入学习及贯彻国家能源局《防止电力生产事故的二十五项重点要求(2023版)》要求，将安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制落到实处，提高安全生产水平，立足于设备长周期的安全、可靠、环保、节能运行，自2023年6月份开始，六安公司生产技术部号召和组织全体生产人员开展常态化隐患排查工作，主机、重要辅机、继电保护及安全自动装置、分散控制系统以及环保设施等设备是隐患排查重点方向。

　　为确保隐患排查工作有序有力开展，维护部、运行部各专业每月至少提报一条设备隐患，对未提供专业进行考核，与此同时也注重发挥奖励在推动隐患排查工作中的正向激励作用，生产技术部定期组织各生产部门对提报的设备隐患清单，开展隐患危害程度评估、制定整改治理方案和防控措施，明确时间节点、验收标准以及责任人。其中6月份共排查设备隐患29条，7月份设备隐患为92条，8月份设备隐患61条，9月份设备隐患42条。

　　生产技术部每月对于设备隐患排查情况进行通报同时下发相应的奖励通报，6-8月份共计奖励5900元，通过真金白银，调动了员工设备隐患排查的积极性。在开展常态化隐患排查的同时，开展了包括支吊架、氨区以及防氢爆等在内的六次专项隐患排查。

　　为贯彻集团公司“应改尽改、能早尽早”的设备隐患治理原则和抓好闭环管理的要求，生产技术部每周二生产早会对隐患排查清单完成通报，在隐患未得到有效治理前，各专业严格执行既定的防控措施，确保设备安全稳定运行，直至隐患彻底消除。设备隐患是设备潜在风险，设备隐患排查是长期工作，六安公司将坚持以滚石上山、爬坡过坎的勇气，通过营造人人争先的设备隐患普查氛围，打赢这场设备管理的攻坚战，创造一个设备安全稳定的运行环境和本质安全型企业。(焦占坡)