自开展秋季自查工作以来，六安公司燃料运行在日常工作中，紧急围绕“入厂煤安全翻卸、科学配煤掺烧、安全稳定上煤”三大中心任务，重点做好安全生产基础建设、班组管理提升、两票管理强化、热值差监督到位、煤场管理规范、配煤掺烧能力推进，职工队伍稳定等重点工作，确保煤场合理管理、热值硫分不超标、安全生产不发生事故、配煤掺烧实现预定目标。

　　强化安全管理，强化反事故专项行动。在秋检工作中，燃料运行强化安全管理，规范班组安全学习、模拟事故分析，对安全工作常抓不懈，深入现场杜绝违章情况。组织部门全体员工开展反事故反思活动，提高安全责任心和对现场风险辨识能力，力争将燃料工作所有危险排查全面。

　　强化班组管理，加强外围工作质量。在做好班组安全工作、技术培训、安全学习的同时，加强与外围班组的联系。加强翻车机外委队伍关于火车安全的意识教育，提高对工作中影响车皮的故障隐患处理能力。加强翻车机外委队伍与翻车机值班人员，以及翻车机值班人员与运行程控员之间的沟通联系，共同保障火车安全。

　　加强两票管理，稳定安全基础。将两票管理提升工作作为打好安全工作的抓手，每日对两票逐张检查，现场工作也要严格执行两票三制。工作人员形成自觉执行两票的意识，自觉杜绝无票作业、自觉制止无票作业。

　　加强煤场管理，稳定掺烧工作。加大煤场管理力度，尽力做到烧旧存新、清底置换。根据来煤结构情况，做好煤场堆放工作，合理堆取，为科学配煤掺烧打好基础。并且做好职工队伍稳定工作，为安全生产保驾护航。(董森)