单王乡紧密结合工作实际，聚焦质量、速度、位次、奖项，直面问题、加强研判、坚定信心、精准施策，推动落后指标工作迎难而上、前列位次工作稳中向好。

　　坚持顶格推动。乡党委围绕全区三季度工作分析评议会议各项落后指标，迅速召开党政联席会议，主动认领落后指标工作，精准分析原因，成立工作专班，细化目标任务，推动问题整改。

　　加强压力传导。聚焦薄弱环节、丢分项目，各班子成员围绕认领落后指标工作，及时联系各站所、各部门开展专班工作分析研判会议，自我审视，深入分析，准确把握症结所在，明晰工作职责，形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓、主管部门具体抓的工作格局。

　　持续跟踪问效。围绕各类落后指标工作，研究完善各村绩效考评机制，并定期督促检查和量化评分汇总结果;围绕重点工作及连续落后工作，定期开展诸葛亮会商会议，因地制宜，集思广益，形成合力，推动整改，全力确保全年经济指标任务全面完成。(秦一杰)