近年来,金安区从激发干劲入手、以提升本领加持、用创优环境落脚,让干部在“赛马场”上比担当、赛作为,激发全区人心思齐、人心向干的干事热情。

　　激励鞭策促动能

　　旗帜鲜明鼓励先进、鞭策后进,让“有为者有位”。

　　鲜明用人导向引领干事状态。聚焦市委工业强市主战略,在经济发展一线提拔使用“攻坚型”干部62名,重点选拔145名“骨干型”干部纳入后备库培养。充分释放职级晋升激励作用,优先晋升实绩突出干部79人、急难险重岗位干部112人。用量化考核甄别干部干事状态,提拔使用优秀等次干部47名,约谈提醒排名后30%干部,重点分析研判后5%干部。

　　强化奖优罚劣带动争先进位。坚持重点工作月度效能点评机制,评选主动担当、实绩突出单位“效能之星”94个(次),“效能预警”不担当、不作为、慢作为单位20个(次),在“双招双引”、工业强区等重点工作中成效显著的,综合考核予以“一票优先”,真正赛出动力、激发干劲,实现新引亿元以上项目66个,项目开工周期不断刷新“金安速度”,荣获“全市工业发展先进县区”。

　　严格监督管理促进作风转变。聚焦解决“四风”和作风纪律方面突出问题,深入开展“四风”纠治专项行动,强化不担当、不作为干部的党政纪处分和组织处理。

　　教育培养提本领

　　推行理论武装和实践本领“双轮驱动”,让“想为者善为”。

　　理论学习筑牢根基。强化政治历练和党性教育,持续巩固拓展主题教育成果,推深做实党纪学习教育,开展集体学习8000余次,举办专题辅导、宣讲、培训等活动300余场次,提升干部“不待扬鞭自奋蹄”的觉悟和境界。

　　专业训练拓展思维。开办“金安大讲堂”解决领导干部前瞻思维不够、经济学素养偏弱等问题,邀请20余名专家教授、行业大咖等到金安开讲,培训干部6000余人次。开展“研磨长三角”行动,组织各单位赴长三角地区对口单位“拜师学艺”156批次,落实成果转化举措62项。

　　实践锻炼提升能力。健全年轻干部常态化培养锻炼机制,择优选拔110名年轻干部进入进阶式训练营,经基础班训练、强化班提升遴选出40名学员开展项目推进、“双招双引”、群众工作、巡察实践“四个一线体悟式实训”,通过一线历练提升会担当、善担当的能力本领。

　　创优环境浓氛围

　　区委连续三年确定以“作风能力提升”“项目提质增效”“减负增效提速”为工作主线,着力营造“愿为者敢为”良好环境。

　　落实“三个区分开来”。出台《干部容错纠错实施细则》,配套建立投资基金、“双招双引”等领域专项容错免责机制,为担当者担当、为负责者负责。近年来,为6名举报不实干部澄清正名。

　　健全减负关爱措施。建立“无会日”机制,统筹规范“督检考”,区级会议量下降18.2%、“督检考”事项核减45.3%,切实让基层卸下包袱、让干部轻装上阵。全力做好健康体检、带薪休假、看望慰问、帮扶救助等“暖心工程”,切实让干部感受到组织的温暖和关心。

　　调动干事创业热情。每年举办“吐槽大会”,鼓励围绕工作中的“棘手事”“绊脚石”建言献策,对收集到的“金点子”表扬激励。坚持选树先进典型,每年开展重点工作先进集体、先进个人评选,在“新春第一会”上对突出贡献领导班子和干部进行表彰,激励广大干部学先进、争先进、当先进。