发布招标计划、公告、文件,开展政策咨询、项目注册、提交见证……在裕安区公共资源交易中心,项目交易环节在各岗位间高效流转。深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,该区公共资源交易监管部门以问题为导向,精准破解交易服务中的堵点、难点、疑点,持续提升招标效率。

　　“在业务部门的靠前指导协调下,我们今年6个投资项目很快完成挂网招标,后期也没出现异议和投诉。”六安高新技术投资集团有限公司总经理吴昌东谈及当地招标服务优化时感慨道,“现在项目招标各环节衔接更顺畅,企业能腾出更多精力抓发展。”

　　今年以来,为巩固稳投资良好态势,裕安区强化招标工作指导协调,坚持“精简环节、优化服务、保证质量”原则,高效推进国债、专项债等重点项目建设,累计完成交易额超13亿元,为全区经济社会持续发展筑牢根基。

　　“上半年,全区政府投资项目交易平均场内流转周期23.4天,较上年同期缩短1.6天。我们通过最大限度压缩标前准备时间,实现投资项目‘即到即办、一次办好’。”裕安区发改委主任陈永华介绍。

　　效率提升体现在多个维度。该区公管部门在获取项目审批(核准)信息后,第一时间将服务延伸至标前环节,通过集中培训、“点对点”上门培训等方式,向项目单位负责人、招标人代表宣贯招投标法律法规、公平竞争政策,以及招标前期准备、交易系统操作等业务知识。标中阶段创新服务模式,相关部门对重大紧急项目开通绿色通道,实行“容缺受理”;依托招标文件“在线检”机制,及时纠偏,最大程度减少因文件设置不合理引发的异议投诉;实现项目招标全流程电子化率100%,让数据多“跑路”、业主少跑腿,真正做到“零距离、零跑路、零成本”一网通办。

　　在提速优服的同时,裕安区始终坚守依法依规底线,将公平公正贯穿项目招标全过程。“下一步,我们将持续清理不合理限制和隐性壁垒,推行招标文件提前公示、‘暗标’评审试点、远程异地评标、‘评定分离’等创新举措,强化招标人主体责任和行业主管部门监管责任,全力推动各类投资项目高效落地。”裕安区政府分管负责人表示。(李邦学　记者　张世巧)