连日来，裕安区突出问题导向，找准结症、精准施策，深耕“三包三抓”专项行动，着力提升“四送一服”走访实效。

　　优化工作组，配置最强阵容。创新推出“土地+四送一服”“ 科技+四送一服”“金融+四送一服”工作机制，由自然资源、科技部门及金融机构分别派出工作人员加入“四送一服”工作组，优化组建全区9个常态化工作组联系包保各乡镇街、高新区，落实专项行动各项工作任务，重点解决企业反映土地、科技、资金等要素需求问题。

　　突出重点户，持续跟踪落实。根据前期“四送一服”走访未办结问题、“四送一服”平台未办结问题、“四送一服”满意度测评不满意问题企业名单，将39户重点企业反映问题纳入“四送一服”“三包三抓”专项行动“回头看”清单，持续开展对接服务和跟踪落实工作，确保“四送一服”双千工程活动不断档、帮扶不停步。

　　走访全覆盖，不落一家一户。针对158户重点包保企业、27个续建省重点项目、20个新开工省重点项目，专项行动要求广泛深入开展走访，包保企业、重点项目全覆盖。动员全区参与包保干部持续走访调研，一企一策研究解决企业存在的困难和问题；加快在建、新建项目建设进度，满负荷开工动工。

　　建立问题单，分类调度解决。建立解决企业诉求(问题)清单，将问题按融资、用地、用工、政策兑现等要素进行分解，做好问题交办督办，分级分层处理问题。能当场解决的，绝不拖延；属各属地的，压实各自主体责任；需要部门联合的，做好协调；属上级层面的，及时向上提交。（李修峰）