2020年是脱贫攻坚收官之年，为进一步巩固扶贫成效，更好发挥公益性岗位在决战决胜脱贫攻坚中的作用，罗集乡多举措强化村级公益性岗位管理工作，切实发挥好公益性岗位助推贫困劳动力稳定增收作用。

　　一是科学精准抓好岗位安置。聚焦“两不愁三保障”，针对未脱贫人口、边缘户、监测户，通过详细了解其家庭结构、致贫原因、家庭收入等情况，按照“就近就地”原则，对确实无法离乡，无业可扶，无力脱贫的贫困人口，科学合理安排公益性岗位，实现家门口脱贫。

　　二是强化管理做到扶贫扶志。实行“谁用人，谁管理”机制，按照统一的管理制度和考核办法，配备专人负责人员日常考勤及管理。外在帮扶激发内生动力，以此提高村民干事创业的热情，让他们的心热起来，行动起来，靠辛勤劳动改变贫困落后面貌。

　　三是加强巡查夯实扶贫成效。建立乡村两级公益性岗位安置人员台账，实行实名制登记管理，灵活采取不定期巡查、实地走访及电话回访等方式进行监督管理，动态掌握公益性岗位人员的增减变动情况，确保各个岗位人员工作完成到位。（彭承杰）