为加强对企业安全生产的监管，构建安全生产长效机制，张母桥镇安监所积极探索新的方法路径，及时转变机构职能，打通与扶贫车间和企业生产的“最后一公里”。

　　一是实施领导包保联系。安排镇上班子成员同16家企业结对包保联系，每月进行一次走访，为扶贫车间和企业送去宣传图画，播放警示教育片，教育企业员工树立安全意识；通过企业负责人了解企业生产特点、存在的风险隐患，开展排查帮助企业查找安全隐患、风险问题，并提出具体可行的解决方案。

　　二是开展安全服务行动。镇安监所密切关注该镇扶贫车间和企业的生产状况，通过深入车间，聆听员工声音，了解员工在生产过程中的切身感受，及时发现存在的安全隐患。在走访过程中，镇安监所也对员工、负责人开展安全知识的宣传教育，不断深化他们的安全意识。

　　三是强化值班值守制度。要求各扶贫车间和企业严格执行值班制度，认真落实24小时在岗在位。值班领导要对值班中的细节安排到位，值班人员要对值班制度、应急制度熟悉了解，值班中要做好值班记录，一旦发现问题，要及时向镇上汇报。镇安监所不定期对各扶贫车间和企业值班情况进行抽查，确保值班制度履行到位。（刘力）