为完成脱贫攻坚收官之年各项重点项目工程，将疫情造成的损失夺回来，金寨县桃岭乡党委政府高度重视，抓住春季大好时机，对全乡的脱贫攻坚项目进行认真梳理对接，加大对人力、物力、财力的投入，对没有招标的抓紧时间招标，对在建未完工工程督促人员及时开工上岗，在人员、资金、技术、工程进度及工程质量上确保专人负责，多举措推进全乡全年的脱贫攻坚重点项目工程进度。

　　一是高度重视，精心谋划。乡主要负责人亲自抓，项目办对全年的项目进行全面摸排梳理，对项目的个数、施工地点、项目实施的进度、完工时间、资金来源渠道、资金拨付进度等每个扶贫重点项目工程建立台账，明确项目工程进度。

　　二是及时施工，确保工期。对全乡的脱贫攻坚项目工程，在人员需求上，按照工程项目的大小，劳务人员及技术工人的需求等，及时组织施工人员上岗，确保工期按时按质按量完成。

　　三是精准施策，全力帮扶。对全乡的脱贫攻坚等重点项目，按照各自分管的项目，以资金拨付渠道、部门，建立道路交通、扶贫移民、农田水利、安全饮水及基础设施补短板项目等对口建立工程项目台账，实行分管负责任人、项目施工负责人、监理等包保制，明确责任，“一对一”帮扶到具体工程项目，抢时间、抢节点、抢进度，抢工期、抓质量。

　　四是加强监管，规范管理。对全乡的脱贫攻坚项目工程，从项目申报、审批、实施、工程进度、工程质量、资金拨付、项目验收等由乡纪委牵头，组织乡财政、民政、农技等部门实行全程监管，发现问题及时上报，切实发挥监管作用，确保扶贫项目顺利推进。乡纪委对财务结算确保真实有效，严防项目资金截留、挪用、套取，确保扶贫项目资金使用规范安全。项目建设成后，使脱贫攻坚项目快速有效发挥作用。（熊远玲）