近年来，裕安区罗集乡聚焦村党组织书记队伍建设，着力建设一支政治素质好、带富能力强、忠诚干净担当的村党组织书记队伍，坚持从选“优”、赋“能”、强“导向”上发力，为全面推进乡村振兴提供有力支撑。

　　选优配强蓄好“源头水”。注重在农村致富带头人、外出务工经商人员、复员退伍军人、本土毕业大学生中选人，多渠道选优配强村党组织书记队伍。选出思想政治素质硬、法治观念强、群众基础好、“双带”能力强、热爱基层工作的优秀人才，作为村党组织书记后备力量培养。目前，全乡共有21名村工作人员纳入后备力量培养。同时，建立跟班锻炼机制，给后备干部交任务、压担子，在乡村振兴、基层治理等急难险重工作中，经风雨、长才干，促其尽快成长，形成“优秀人才回引＋后备力量储备＋实践锻炼考察”的选配机制。此外，乡党委跟踪掌握村居党组织书记情况，通过开展综合分析，结合工作实绩进行动态微调，做到好中选优、优中选强。

　　强化赋能升级“加油站。着力抓好农村基层党组织书记培训工作，注意突出思想政治教育、政策法规宣传、知识技能培训，不断增强他们服务群众的能力、依法办事的能力、致富带富的能力。通过村党组织书记”擂台比武“活动打造比学赶超、干事创业的浓厚氛围，激励各村在引领乡村振兴、基层治理、高质量发展等重点工作中做出特色与成效。扎实推进”两贴近三服务“建设工作，搭建”书记帮您办“平台，由基层党组织书记亲自”接单“百姓诉求，提高村党组织书记将矛盾纠纷、群众诉求等解决”家门口“，处置在”村门口“的能力。大力实施村干部学历提升计划，今年已组织1名村书记通过在职学习的途径接受本科正规学历教育，不断提升基层”领头雁“整体水平。

　　明确导向激发”正“能量。开展村两委班子综合分析研判工作，明确村干部职能权限、作风要求、行为规范，厘清用权”边界“、规范办事流程，不断提升”领头雁“队伍管理科学化水平。注重加强对村级事务运行和村干部权力的监督，充分发挥村务监督委员会监督职责，严格落实村级党务村务财务公开和”四议两公开“制度，依托小微权力”监督一点通“服务平台，聚焦村级工作运行中的廉政风险点，确保基层小微权力在阳光下运行。加强日常工作督导，严格落实村干部考勤、请销假等制度，规范村干部履职行为，通过走访、询问等方式，及时发现问题并督促解决，帮助村干部不断提高工作效率，增强服务意识，方便群众办事。（冯月月）