近年来，徐集镇积极探索村级后备干部培养模式，建立完备的“选、育、管”工作链，“三抓三促”加强村级后备干部队伍建设，为农村全面改革发展提供坚强有力的组织保证。

　　选优，抓机制促完善。该按照任人唯贤、德才兼备的原则，建立加强村级后备干部队伍建设的配套制度，多渠道充实调整优化村级后备干部队伍。采取村党组织推荐、党员群众推荐、个人自荐，从优秀党员中“挑”，从退伍军人、致富带头人中“选”，从外出务工经商能人中“请”等方式，把各类优秀人才吸收到后备干部队伍中来。打破求稳怕乱、求全责备的用人观念，在坚持政治标准的前提下，推荐产生后备干部14名。

　　育强，抓培训促提升。该镇创新村级后备干部培育载体，积极探索村级后备干部多途径培养。采取现代教育平台学等多种行之有效的方法形式，推动村后备干部培训教育多元化、常态化。采取交任务、压担子等方法，安排后备干部在村里担任纠纷调解员、政策宣传员、民情信息员等职务，引导村后备干部参与村级事务，帮助他们在学习实践的过程中积累处理村级事务、开展群众工作的经验方法。

　　严管，抓激励促发展。该镇按照“一人一档”建立村级后备干部选拔档案信息库，定期对各村后备干部培养情况进行考核。通过民主测评、个别谈话和走访群众等方式，对后备干部的工作表现、思想素质、群众关系等情况进行综合评价，将考核结果作为培养使用重要依据。对表现优异的，确定为重点培养使用对象;对表现不佳、发挥作用不明显或群众反映意见大的，及时进行调整，多层次、多角度的加强村后备干部建设。(刘晨露)