本报讯(朱蕊)近年来,裕安区罗集乡坚持把村级后备干部队伍建设摆在突出位置,通过把好“人选关”“培养关”“管理关”,着力打造一支高素质村级后备干部队伍,不断建强基层战斗堡垒。

　　突出目标导向,把好“人选关”。对全乡15个村班子结构、思想动态等情况开展调研分析,明确各村后备干部的人数、年龄、学历等要求,定向开展后备干部选拔。坚持把政治标准摆在首位,组织纪检、综治、公安等部门对初步人选进行联审,同时广泛征求党员群众意见,综合考量后确定最终人选。

　　突出问题导向,把好“培养关”。推行“3+1”传帮带机制,明确包村干部、村党组织书记和一名业务熟练的村干部为帮带联系人,细化帮带职责任务,帮带工作开展情况纳入每季度基层党建调研内容。此外,依托远教站点组织后备干部学习党的创新理论、基层治理、政策法规、村务管理等方面知识,加强后备干部的知识储备。组织后备干部参加包片联户,通过调解矛盾纠纷、入户走访等现场教学丰富其农村工作经验,提高服务群众能力。

　　突出结果导向,把好“管理关”。建立年终考核制度,健全保障激励制度,当村“两委”干部职位出现空缺时,积极动员后备干部参加选举。同时,每年拿出一定比例的发展党员指标专门用于发展优秀后备干部入党。今年以来,共有2名后备干部通过补选进入村“两委”行列,5名后备干部被吸收为入党积极分子。