７月５日，华电六安公司召开改革深化提升行动盘点通报会。

　　会上集中学习传达了安徽公司改革深化提升行动推进会会议精神，计划合同部通报了上半年改革深化提升行动任务完成情况，各相关部门分别针对改革任务开展情况和不足进行了汇报和分析，明确了下一步的工作安排。

　　会议指出，本次召开盘点通报会，既是传达上级公司对各基层单位改革深化提升行动的相关要求，又是半年进行盘点总结的契机。通过梳理上半年改革工作的开展，在新能源投产指标、科技项目研发投入、制度建设推进等方面还有差距。我们要坚持问题导向，明确改革任务和目标，有计划、有措施的稳步推进工作的开展。

　　会议强调，改革提升行动一要发挥基层企业探索的主观能动性和积极性，充分认识改革行动的意义，明确“要干什么”、“能干什么”，聚焦企业核心功能，提升核心竞争力，积极探索体制机制等方面的提升工作；二是改革深化提升行动台账还需不断优化，指标性、可量化的任务需进一步明确；三要主动作为抓落实，各部门要找准工作切入点，结合公司改革深化提升工作，积极与上级公司沟通协调，发现生产经营管理工作的创新亮点，讲好“六电故事”。

　　华电六安公司在家领导班子成员、各相关部门负责人和工作人员参加了会议。（朱浩）