本报讯(严和甜)近年来,裕安区坚持把强化选调生培养管理作为优化干部队伍结构的基础性工程,通过“夜校+党校”“结对+锻炼”“调研+沙龙”“跟踪+问效”等方式,助力选调生成长成才。

　　“夜校+党校”,搭建多维培育平台。将选调生培养教育纳入全区干部教育培训总体规划,健全岗前培训、全员轮训、线上集训等机制,为选调生“充电赋能”;分批次组织选调生到区委党校参加青干班、选派干部培训班等重点班次,提高选调生履职水平;创新开办“干部夜校”,组织不同部门、不同专业选调生参加理论业务培训,进一步释放培训乘数效应。今年以来,已举办各类培训12次,覆盖选调生63人次。

　　“结对+锻炼”,实践赋能淬炼精兵。注重发挥“传帮带”作用,探索选调生“4+1”培养模式,即1名乡镇领导班子成员、1名选派村第一书记、1名村党组织书记、1名往届优秀选调生帮带1名新入职选调生。注重精细化管理,综合分析选调生专业特长,组织选调生参与乡村建设、驻外招商、产业发展等重难点工作,通过多部门、多岗位锻炼,进一步缩短选调生“成长周期”。

　　“调研+沙龙”,靶向发力精准培育。注重培养选调生基层调研能力,督促选调生在村期间围绕基层中心工作开展国情调研,形成专题调研报告,为推动工作提供参考。推深做实调研成果“后半篇文章”,定期举办选调生成长交流“沙龙”,围绕扎根基层、服务基层中发现的问题开展“头脑风暴”,营造“大学习、大调研、大讨论”的良好氛围。

　　“跟踪+问效”,创新激励担当作为。建立选调生信息库,定期收集考核评价、成长履历等信息,“量身”培养计划,将政治素质好、基层历练成熟、工作实绩突出、群众认可度高的选调生纳入后备干部队伍,并择优提拔使用,树立“凭实绩用人”导向。截至目前,53名选调生被提拔为副科级以上领导干部。