为进一步加强财务管理，规范收支行为，提高资金使用效益，金寨经济开发区财政金融局紧贴实际、突出重点，多举措提升财务工作质效，坚持守好“钱袋子”、管好“账本子”。

　　一是强化党建引领，完善财务规章制度。以“红管家”党建品牌为抓手，不断推动党建与财政业务深度融合，将财政工作置于党建大局中谋划、推进、落实。结合工作实际，围绕财务预决算管理、报销审批管理、财务管理及财务监督等方面，在原有制度基础上进行全面修订，形成齐抓共管新机制，规范财政资金管理，为财务工作高质量发展赋能增效。

　　二是强化协同贯通，严格财务工作管理。推进预算管理一体化改革，严格实行预算绩效管理，没绩效、不预算，没预算、不支出。严格审核流程，加强动态监控，确保资金支付准确安全;细化“三公”经费报销流程、报销所需凭证及报销范围，严格审核把关，加强会计核算，确保资金支得快、用得好。

　　三是强化闭环监管，推进财务公开透明。以党纪学习教育为契机，强化党规党纪学习，加强对财经领域公权力行使的制约和监督，严肃财经纪律。严格执行部门决算公开、财政预决算信息公开要求，公开说明部门职能职责、三公经费、政府采购等详细信息，按季度对预算执行情况、资金运用情况进行分析，定期公示财政资金收支情况，切实保证财政财务信息公开化、透明化。(施琪琪)