为加强村级财务管理、壮大村集体经济，徐集镇严把“四关”，推进农村集体“三资”管理全面规范化建设，助推乡村振兴。

　　紧抓落实，严把“责任关”。该镇组织召开村级“三资”管理专项会议，镇主要领导、党建联系点、以及各村书记、文书参会，研究制定下一步“三资”管理问题清理工作着手点和推进举措，明确工作目标、明确责任到人，分解重点任务，环环紧抓落实，为下一步工作开展奠定了坚实基础。

　　健全机制，严把“制度关”。该镇坚持把制度建设贯穿始终，积极探索健全村级财务的各项管理制度。不断完善村级财务收入管理制度、财务开支审批制度，切实做到村级财务所有事项都有法可依，按照规范程序、手续进行管理，推动农村集体“三资”管理的标准化建设和规范化操作。

　　清产核资，严把“底数关”。该镇对村级“三资”开展资产清查，确保账实相符、账账相符。盘活集体资产资源，积极发展特色产业，采用租赁、入股、托管等形式，将现代管理技术和经济模式引入到集体经济发展中来，为农村集体经济创造稳健的经济收益，促进农村集体三资的高效利用和稳定增长。

　　规范流程，严把“监督关”。该镇遵循“村财镇管”要求，严格规定报账时间，统一报销原始单据及封面，确保农村集体经济组织资金往来合理规范。严控报账财务审批程序，要求村书记审批、监委会签章、村“两委”签名、党建联系点领导审核，通过逐级审批，完善手续，实现全流程监管到位。(刘晨露)