近年来，裕安区平桥乡以“皖美红色物业”建设三年行动为抓手，积极打造示范小区样板，探索党建引领融入物业管理服务新路径。目前，金马新区、南苑裕豪等小区物业获评市级“皖美红色物业”，正在推进温莎小镇争创省级、信德时代广场争创市级“皖美红色物业”，其中温莎小镇小区已代表创建示范点接受全区观摩。

　　建强基层党组织战斗堡垒。一是选优配强基层党组织网格力量。把好小区党组织人选政治关，一般由社区党总支副书记担任小区党支部书记，社区党员工作者担任小区党支部委员，推动小区物业负责人、业委会成员兼任小区党支部委员，实现三方交叉任职，形成“社区党总支-小区党支部-物业党支部-楼栋党小组”的基层组织架构。二是夯实党建引领小区治理红色根基。成立小区物业党支部，强化党对物业管理服务工作的领导。提高业委会成员中党员占比，打造“红色业委会”，目前，温莎小镇业委会中党员占比达58%，信德时代广场业委会党员占比71%。三是充分发挥小区党支部中坚作用。在小区持续推进“一抓实两促进”工作，用好小区党支部联系居民、组织议事的纽带作用，高规格建设小区居民之家(党群服务站)。温莎小镇小区荣获六安市首批“一抓实两促进”示范小区称号，该小区居民之家(党群服务站)也获评“六安市裕安区小区居民之家示范点”。

　　提升物业管理服务质量。坚持把提升物业管理服务水平作为打造“皖美红色物业”的出发点和落脚点，主动破解小区物业管理服务的难点、痛点、堵点问题。一方面，小区物业持续规范管理服务内容和流程，主动明标准、亮责任、定措施，公示公开物业服务及收费标准、公共收益收支情况，接受各方监督。在2023年裕安区“六好物业”大比武中，温莎小镇小区物业两次荣获三等奖。另一方面，物业企业积极履行社会公益责任，成立多支志愿服务队，经常性开展隐患排查、文明创建、上门服务等亲民活动，主动拉进物业与业主距离。温莎小镇小区物业成立星源志愿服务队，并成立“爱心池”募捐平台;金马新区打造“志愿者星标卡”服务品牌，参加志愿服务可兑换积分，依据累计积分对服务质量开展评星定级。

　　规范小区业委会日常运行。督促业委会正确、规范履职，定期对业委会履职情况开展评估和审计。引导业委会聚焦主责主业，定期召开业主大会，通过线上线下多种渠道收集居民诉求，主动参与“三方议事”，及时协调小区公共利益事项。今年来，在小区业委会的担当履职下，困扰温莎小镇小区多年的地下车库污水外漏、晾晒难等问题得以解决，金马新区地面停车难问题有效化解。

　　健全多方联合治理机制。建立小区党支部、业委会、物业企业、业主代表等多方联席会议机制，每月召开协调议事会，形成“居民反馈、社区协调、业委会督促、物业落实”的四方联动治理氛围，实行小区建设发展共治共享。今年来，温莎小镇小区通过议事平台调解小区矛盾纠纷81件，小区连续多年实现“零信访”;金马新区收集、解决居民微心愿100余条，做到“小事不出小区”。(丁胜)