为进一步提升农村公路发展水平和质量，为农民们提供更加便利安全的出行环境，徐集镇多措并举做好“四好农村路”建设工作，切实改善农村交通条件。

　　强化组织领导，提前谋划布局。该镇成立以主要领导为组长，分管领导为副组长，建设所、财政所、项目办等职能部门负责人为成员的专项工作小组。定期召开专项工作会议，提前谋划，统筹协调和组织指导建设工作，协调和解决施工过程中出现的问题，制定具体工作方案，合理安排施工进度，明确各路段的路面清障完成时间、路基轧实时间、水泥硬化时间等，确保做到任务清、责任明、落实有力。

　　明确责任分工，夯实工作基础。该镇专项工作小组把建设、管理、养护、运营四个方面工作细化分解，施工前通过逐村逐路段现场排查，仔细梳理施工时可能会出现的问题，并形成问题台账记录在册。施工时，建设、交通、民生等部门协同处理，针对施工中出现的问题，齐头并进修订完善工程计划和解决排除工程困难，积极配合好施工方和交通部门，确保“四好农村路”建设工作按质按量完成。

　　加强督查督导，提升建设效率。该镇项目办和民生办不定期到现场开展督查督导，了解“四好农村路”开工进度，认真指导“四好农村路”建设活动的实施。确保高标准建好、管好、护好、运营好农村公路，全面构建外通内联、通村畅乡、班车到村、安全便捷的农村综合交通运输体系。提高群众幸福感、满意度。(李昕)