叶集讯 去年以来,叶集区切实提高政治站位,积极响应“过紧日子”要求,落细落实各项举措、将“过紧日子”要求贯彻在重大项目管理全过程。

　　“过紧日子”体现在2023年项目有效实施方面。按照项目实施的轻重缓急和必要性,对2023年区级政府性投资项目及时进行了计划调整,共调整2023年区级政府性投资项目20个,为严格落实“过紧日子”要求,充分研判项目实施的可行性和必要性,2023年拟不再实施项目11个,涉及年度计划投资调减23.19亿元。

　　“过紧日子”体现在2024年项目科学谋划方面。区发改委于2023年9月启动了2024年区级政府性投资项目谋划编制工作。由各项目单位提出谋划思路报发改委初审,再由发改委与各项目单位逐一论证项目实施的必要性,本着轻重缓急原则,优先考虑在建项目、民生项目、产业配套项目。

　　“过紧日子”体现在项目资金争取方面。紧紧聚焦中央预算内、国债、地方政府专项债券、政策性开发金融工具等现有资金渠道支持领域,主动加强与省市相关部门单位的沟通对接,切实提升对上争取工作的针对性和精准度。紧紧围绕全区“十四五”规划中期调整和产业、交通、水利、能源、城市更新等领域,做好项目论证谋划,加强优质项目储备和项目库建设,切实增强项目接续能力。

　　“过紧日子”体现在项目审批招标方面。区发改委严把项目建议书、可研报告、初步设计、招投标的审核关,以实用、简洁、协调、节约成本为原则,以降低能源资源消耗为重点,坚决杜绝豪华装修和资源浪费等情况,从源头上禁止“形象工程”的出现。做到审批的项目符合产业政策、发展建设规划及市场准入标准,不存在越权审批或核准问题,审批的项目均按照有关规定进行评估论证。

　　将“过紧日子”体现在项目严格督导方面。为推动项目顺利建设、加快建设、高效建设,真正实现竣工投产、形成实实在在的投资和产业增加值,叶集区对在建项目进行严格的督导调度,这也是防止项目成为“半拉子”工程,发挥好项目资金效益的重要方面。叶集区印发了《六安市叶集区2023年扩大投资重大项目攻坚年实施方案》,坚持“一个项目、一名牵头区领导、一个责任单位、一位项目专员”的包保责任制。(宋晨　姚鸽)