金寨经济开发区坚持“双招双引”第一要务，统筹推进项目建设、营商环境、提质增效等重点工作，奋勇争先，着力推动高质量发展。

　　聚力抓双招双引。召开“双招双引”出征誓师大会，分析新形势，优化工作思路，抽调36名优秀干部到“招商一线”工作，成立10个县驻外招商局，分别主攻四大主导产业招商工作。成立15个招商纵队，由各牵头领导任纵队长，所联系或分管的县直单位和乡镇为成员单位，主攻10亿元以上大项目招引工作。2023年签约项目77个，固定资产投资1亿元以上项目43个。

　　强力抓项目建设。印发实施方案，统一土地摘牌、规划设计及审批等节点办理时限，实现项目开工时间制度化。强化问题导向，协助办理证照、立项、环评、安评等前期手续，推动尽早开工。强化联系包保，定期开展现场调度，及时收集解决建设过程中的问题和诉求。2023年开工项目51个，投产项目38个，其中亿元以上项目19个。提前谋划节后复工复产工作，做实安全培训、现场指导和备案登记。截至2月20日开发区在建项目复工20个，复工率57%，投产企业复工335家。

　　倾力抓营商环境。科学划分网格，充分吸纳15个部门力量共同参与营商环境网格治理，在全县营商环境擂台赛考评中，开发区在三季度、四季度中位列第一位次，为金寨县荣获“全省创建一流营商环境工作优秀单位”奠定基础。落实干部包联责任，常态化走访企业，助企纾困解难。常态化开展招工服务，建立企业用工信息库，安排专人负责，摸排开发区企业用工需求情况，按月动态更新。2024年2月18日至20日在开发区新艺广场举办2024年“春风行动”新春招聘会，并开展网络招聘，组织51家用人单位参加，提供2358个岗位，已达成初步就业意向1175人。竭力做好劳动保障，畅通线上线下欠薪维权诉求反映渠道，专人负责，接诉即办。联合执法，排查欠薪隐患，注重源头治理，化解欠薪纠纷，引导企业成立劳动争议调解委员会45家，压实企业主体责任。持续开展公共政策兑现和政府履约践诺专项行动，推动惠企政策申报、审核和资金兑付“一站式办理”，2023年纳入“免申即享”平台审核兑现资金63笔1.47亿元。优化“链式微循环贷”实施细则，创新“专信贷”“助企租”等金融服务产品，扩大普惠金融覆盖面，定期召开政银企对接会，对接办理“园区贷”、四方协议贷、专信贷、动产抵押贷、科担贷、助企租等，有效支持了实体经济发展。召开“北交所”资本市场培训会，目前后备企业库共有15家拟上市企业，安徽美自然环境科技公司已向港交所提交上市申请，争取年内在港股上市，有望成为金寨县第一家本地上市企业。

　　大力抓提质增效。强化科技创新项目申报，引进第三方服务机构，实施梯队培育，引导企业科技创新。实现国家级专精特新“小巨人”企业和省联合共建学科重点实验室双突破，成功申报一区一业一样板数字化转型示范园区，强化数字化平台支撑，开展雅迪、赛拉弗、春兴等11家企业数字化改造和中小企业数字化应用。持续推进低效工业用地清理整治，建立低效用地企业整治台账，推行“一企一策”，已完成红土地、鸿阳新能源等12个项目整治任务，实施并完成金梧桐暨政府管理低效闲置厂房清理工作。深入实施“标准地”改革，将投资强度、亩均税收等承诺履约事项与企业优惠政策兑现挂钩。在全省96个省级工业主导型开发区土地集约利用评价中较2022年度提升17个位次。

　　合力抓争先进位。开发区以省级以上开发区综合考核评价、经济发展考核评价、工业发展绩效评价为指挥棒，统筹推进开发区各项工作。加强组织领导，成立以工委管委主要负责人为组长的三项考核工作领导组，负责三项考核工作的组织领导和统筹协调。细化目标分解，将三项考核共48项二类指标逐项分解到责任单位、责任人，拧紧责任链条，层层传达压力。注重调度分析，组织召开季度指标分析调度会，12个县直相关部门、8个开发区二级机构季度座谈，逐项分析48项二类指标完成情况，推动短板指标加快补齐、优势指标稳定发力。加强跟踪督导，将责任单位二级指标落实完成情况纳入部门年度综合考评，对工作开展不及时、完成质量不高的部门进行通报批评，倒逼责任落实。(李坦)