舒城县棠树乡通过聚焦“选、育、管、用”四个途径,着力锻造一支结构合理、素质优良、数量充足、能打胜仗的干部队伍,为全面推进乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

　　拓宽渠道精心“选”。成立棠树乡人才队伍建设工作领导小组,通过公务员、事业单位、选调生、“三支一扶”、后备干部公开招聘等方式,加强农旅融合、产业发展、项目建设、基层党建等重点领域人才队伍建设,不断充实完善乡村人才信息资源库并实行分类管理。今年以来,引进农业、文旅、财务等领域人才6名,充实乡土人才3人。

　　创新模式全面“育”。大力实施“墩苗”工程,抽调年轻干部参与结对帮扶、防汛救灾、森林防火、秋收秋种等阶段性重点工作。建立乡领导班子成员、包村干部、村书记与后备干部“3+1”动态联系、定期谈心谈话机制,有意识地压担子、提要求,帮助他们尽快熟悉工作。

　　考评结合有效“管”。开展警示教育,引导干部严守纪律红线,把握农村工作风险点。制定年度乡村工作积分制,量化分解全年任务,细化举措快速推进,定期通报重点工作情况。

　　因人施策大胆“用”。树立鲜明用人导向,以乡村振兴为载体,鼓励、选派干部到工作相对复杂的岗位锻炼。对优秀年轻干部做到重点培养、跟踪考核、全面提高,在一线培养锻炼干部、发现识别干部、选拔任用干部。在综合考量的基础上,大胆使用务实、进取、负责、讲大局的年轻干部。(赵雪梅　记者　黄雪彦)