三季度以来，六安公司持续深入落实集团公司“四力四推”党建工程实施意见和安徽公司2023年重点工作措施，以“质量提升”为动力，以推动“高质量发展”为目标，聚焦重点难点，齐力奋勇争先，切实把全体党员干部和职工群众的思想和行动凝聚到推动企业高质量发展、完成年度目标任务上来，实现党建工作质效新提升。

　　破难题，激发党组织创造力。该公司坚持以新发展理念引领高质量发展，该公司领导班子紧盯“安全生产”“煤量煤价”“电量电价”关键要素，切实在“提质增效”上下功夫。狠抓全员安全生产责任制落实，安全生产局面持续稳定向好，年初以来保持“零非停”;在2023年长协煤签订量及兑现率稳步提高的基础上，始终跟进煤炭市场价格走势，准确研判，果断决策，大幅降低了发电成本;在电价提升工作上，市场现货交易签约电价居区域前列，取得历史性突破;该公司还抓住时机加速热力市场拓展，推进综合能源服务转型，供热量同比增长136.21%，前三个季度，该公司连续实现盈利。

　　当先锋，增强党组织战斗力。该公司积极践行“马上就办、办就办好”的工作作风。持续打造“一支部一工作法一品牌”，所属4个党支部聚力“提质增效”“示范引领”“项目攻坚”，形成了融入中心、发挥作用，符合实际、各具特色的支部党建品牌，推进党建工作与生产经营深度融合，将“岗区队”创建融入日常、抓在经常，3个党员服务队、12个党员突击队多次行动，为机组小修提供了坚实保障，16个党员先锋岗、8个党员责任区为机组能源保供保驾护航。

　　兴文化，彰显党组织凝聚力。该公司深入落实集团公司“创新奋进、奋勇争先”企业文化建设实践活动，积极营造“创新奋进、奋勇争先”文化氛围。邀请六安市企联16余家单位进厂参加公众开放日活动，以开放日寻求合作契机、宣传华电品牌;围绕“当好主力军 奋力创一流”职工思想文化主题，开展“悦走悦健康”“职工篮球赛”“谁羽争锋”等多项喜闻乐见的职工竞赛活动;扎实推进“青年精神素养提升工程”引导团员青年在安全生产、绿色发展实践中增长才干、建立青功;积极履行社会责任，连续6年开展贫困帮扶志愿服务活动，不断传递“华电度度关爱”。

　　下一步，六安公司将继续以“四力四推”党建工程为主线，深入开展第二批主题教育，锚定能源保供、提质增效、绿色发展等中心任务，不断凝聚“创新奋进、奋勇争先”的磅礴力量，奋力完成全年目标任务。(陈敦杰)