今年以来，六安公司为确保培训激励机制落地见效，不断巩固培训成果，强化专业技能。针对灰硫专业并入集控，有针对性地开展了各专业通岗培训。

　　结合当前运行岗位实际，该公司为全面提高岗位胜任能力、技能培训效率与效果，利用每轮值各班组休班时间，组织开展以现场为“中心”的设备系统实操专题培训。

　　“锅炉主给水切换、给水泵并列、干湿态转换等主要操作步骤和危险点有哪些?”

　　“吹灰器就地、远控投运是如何操作执行的?”

　　“吸收塔PH值需要怎样调整才能控制出口SO2环保指标合格?”

　　“事故情况下，如何正确执行紧急排氢?”

　　“机组停运后，发变组转冷备用的操作有哪些?

　　......

　　带着一系列与实际操作有关的问题，运行人员开始了“紧凑而充实”的培训!

　　针对提出的问题，该部门专工提前准备课件，合理安排工学讲课时间。以设备工况变化如何正确调整为目的，结合规程、操作票，认真讲解逻辑设置的要求、参数规定的原因。以现场查找系统设备布置以及设备工作原理为根本，深入浅出的说明如何保障机组安全运行的操作措施。

　　下一步，六安公司将持续开展通岗培训活动，进一步提升运行各岗位人员技能，加速“一专多能”人才培养，实现全员强技能，切实提升设备不同工况下的运行调整能力。(陈敦杰)