金寨县麻埠镇:“六减一增”为村级“减负提能”
上面千条线、下面一根针。村级组织是基层治理的“神经末梢”,为了让村干部集中精力、放开手脚、轻装上阵抓工作落实。金寨县麻埠镇将村级“减负”抓在经常、严在平常、融入日常。通过“六减一增”切实为村级组织“松绑减负”“赋能添力”。
减挂牌。严格按照《金寨县村级减负工作清单目录》规定保留村级挂牌。坚持应减尽减、只减不增,坚决遏制“墙面上”形式主义。减报表。加强部门沟通联动、数据共享,积极推行“一张表”制度,实现信息“一次采集、多方共享”,持续减少报表种类、减少报送频次。减考评。将原来每月1次重点工作考评,改为“6+X”模式的每年4次季度中心工作综合考评,考评减少66.7%,同时严控考评项目,突出实用性、可操作性。减会议。坚持少开会、开短会、开管用的会,能不开的坚决不开,可合并的坚决合并。中心工作由驻村点长负责到村布置督办,会议同比减少30%,切实为村级“松绑”。减工作群。坚持“非必要不建群”,强化工作群规范管理、动态管理。共清理阶段性、单项工作群5个,保留村干部参加的镇级工作群3个,同比减少62%,有力遏制“指尖上”的形式主义。减督查。成立镇督查办,把原来由分管负责人牵头单项督查,整合为由镇督查办协同相关部门,采取“四不两直”方式开展联合督查暗访,督查同比减少66%,彻底根治“多头督查、重复督查、扎堆督查、各自为政”的督查乱象。增能力。依托“乡镇党校”“青干班”等载体,开展村干部培训,提升村干部理论功底。同时采取“传帮带”“跟班学习”等方式,推动村干部在破解难题一线练就硬脊梁、铁肩膀、真本事,成为攻坚克难的“实干家”、基层工作的“行家里手”。
下一步,麻埠镇将持续巩固拓展“减负”成果,着力在常和长、严和实、深和细上持续发力,把“当下减”与“长久立”结合起来,坚持“减负”不减服务、不减质量、不减热情。持续推进为村级“减负提能”。(程剑)