叶集区着力优化五经普的区乡两级组织管理，创新打造“条”“块”组织架构，三举措推动“条”“块”深度融合，形成齐抓共管的普查合力。

　　落实部门责任，发挥“条”的作用。成立叶集区第五次全国经济普查领导小组，由区委常委、常务副区长任领导小组组长，小组成员单位涉及30个行业部门，下设11个工作组，组建叶集区经普办，集中办公，牵头抓总。坚持“管行业就要管统计”原则，建立部门工作职责清单，明确全流程13个环节的具体任务，定期召开部门联席会议，培训五经普的重大意义和指标内涵，及时协调解决普查过程中的困难和问题，强化调度跟踪督促。

　　落细乡镇责任，发挥“块”的作用。乡镇街成立本级的第五次全国经济普查领导小组，建立乡级党政领导班子成员包保督导经济普查工作机制，覆盖全区70个行政村和7个社区，充分发挥乡级党政领导班子成员熟悉普查区情况、组织协调沟通能力较强、群众工作经验比较丰富的优势，重点解决普查对象思想有顾虑、不配合等问题，确保普查源头数据质量和工作效率。健全工作档案，明确每位普查督导员的普查工作责任、包保普查对象范围，并将工作成效纳入年度个人考评。

　　“条”“块”互补互促，发挥矩阵效应。乡镇街、村社作为普查主力军，选聘绘图人员和“两员”520名，划分98个普查小区，采集标绘5491个建筑物。主管部门聚焦行业优势，开展系统内部点对点宣传，积极配合完成全区单位清查底册前期准备工作，其中市监数据划分到村居委实际完成1919条，工商注销单位实际核实168家。通过主管部门“条”状抓行业，一级抓一级“纵向到底”，乡镇街“块”状抓属地，一块连一块“横向到边”，形成“全区统一领导、部门分工协作、地方分级负责、各方共同参与”高效普查的组织体系，协同推进全区6千多法人、产业活动单位，2万多个体工商户的普查工作。(宋旭)