华电六安公司#4机组获得全国大机组竞赛AAA级机组称号
日前,从中电联2022年度电力行业火电机组能效水平对标评比结果中获悉,华电六安公司4号机组荣获“600兆瓦级超超临界纯凝湿冷机组对标”AAA级机组称号。本次对标评比由中国电力企业联合会组织,根据《全国火电燃煤机组能效水平对标办法》有关要求,对机组能效指标、技术监督指标、环保指标和可靠性指标进行了综合评价,并经过数据公示、核实及最终评审等程序,是火力发电机组综合管理水平的比拼和优中选优的结果。
夯实基础管理,不断提升“价值创造”能力。华电六安公司贯彻落实华电集团公司“价值创造”新思维理念,先后制(修)订了《节能奖惩管理办法》《节能技术监督导则》《技术监督管理标准》《大机组竞赛实施方案》等一系列节能降耗、技术监督等制度、方案,以强对标管理为抓手,推动节能管理规范化、体系化和载体化,夯实了“价值创造”管理基础。
锚定领先目标,建立精准的对标管理体系。华电六安公司锚定行业领先目标,以国内、系统内9家电厂作为对标目标,以突出机组可靠性和能效水平关键指标,建立了精准的对标体系;实行机组运行分析日常化,并细化指标分析及跟踪管理,对厂用电率、供电煤耗等指标实行全过程闭环管理,对指标异常或偏差波动深入分析和研究,查找原因,制定指标优化措施,确保各项指标持续优化,从而使得对标管理工作更具指导意义。
强化安全监督,全方位落实机组可靠性管理。一方面,华电六安公司狠抓安全监督,将安全管理作为机组可靠性管理的前提,制(修)订了《各级各岗位人员安全生产责任制》《全员安全对标管理规定》等安全管理制度,形成安全高压管控态势;另一方面,不断优化运行、检修管理模式和保障机制,先后印发了《机组检修全过程管理标准》《设备缺陷管理考核办法》《运行规范化管理考核办法》《机组检修劳动竞赛工作方案》等,健全了运行、检修质量标准和评价考核机制。实行隐患排查“三级”管控,以日常排查、定期排查、回头看三级治理机制,对排查出的问题进行详细登记、落实整改措施,使机组可靠性管理落地生根和稳扎稳打。
加大科技攻关,持续优化机组运行指标。华电六安公司连年加大设备治理力度,以提高机组经济性、适应环保新要求为目的,针对性开展机组检修技改工作,以修前、修后性能试验为评价标准,精准实施检修和技改活动,按照“重点问题重点解决、专项问题专人解决”的原则,精细化落实技术攻关措施。近年来,先后实施了精准喷氨、空预器增加蓄热元件等,机组氮氧化物、烟尘排放等环保指标得到持续优化。
开展岗位练兵,不断提升员工职业素养。多年来,公司持续开展学习班、技术大比武、兄弟单位学习交流、调研等一系列活动,在学习中拓宽了员工工作思路,增强学习热情;畅通员工技术素养提升通道,开展技术讲座和技术交流,解决工作中的疑难问题。今年以来,已开展专业技术讲课十一期,有效提升了员工发现问题、解决问题的能力,实现了“以人为本”的企业人才蓄能,从而大大推动了机组安全稳定经济运行。
下一步,华电六安公司将秉承“价值创造”思维理念,进一步做好机组节能降耗和管理提升,不断摸索优化机组运行调整方案,优化经济技术、环保指标,积极应用新技术新工艺,确保机组等效可用系数、机组可靠性和能效指标处于行业领先水平。(朱福霞、范海峰)