近年来，叶集区通过持续建立完善基层公务员选拔、培训、管理和使用机制，进一步充实基层公务员队伍力量，强化乡村振兴人才保障。

　　拓宽渠道广泛“选”。根据乡镇公务员编制空缺、年龄、专业等结构需要，科学制定招录计划，在严控编制的情况下，优先保证补充乡镇公务员队伍。加大“五方面人员”选拔力度，结合乡镇党委政府领导班子换届，择优选拔2名“五方面人员”进入乡镇党政领导班子。每年拿出一定名额从大学生服务基层项目人员、优秀村(社区)干部等定向招录乡镇公务员，优化公务员队伍来源、经历结构。近三年来，共招录乡镇公务员23名，占新录用公务员总数的70%，切实缓解基层用人难题。

　　打造平台精心“育”。把乡镇干部纳入全区干部教育培训的重点对象，通过省市调训、区委党校轮训、专题培训和网络学习等方式，确保乡镇公务员培训全覆盖。构建初任培训、任职培训、在职培训、业务培训全周期培训链条，补齐乡镇公务员理论和专业知识短板。各乡镇街依托党员微家、新时代文明实践站所、农家书屋等平台，打造40余个现场教学点，结合实际举办“五色”耕读班、夜校学习班等，推动干部教育培训融入日常。实施乡镇和区直部门优秀公务员双向挂职、任职交流制度，选派优秀乡镇公务员到征地拆迁、重大项目、信访维稳等“吃劲岗位”一线锻炼，提高乡镇干部处理复杂问题的能力。

　　约束激励结合“管”。严格执行乡镇公务员最低服务年限制度，稳定乡镇公务员队伍。完善公务员平时考核、年度考核和日常管理相结合的跟踪考核机制，实行考核结果与公务员职级晋升、表彰奖励、评先评优等“挂钩”制度。对扎根一线、实绩突出、勇于担当的乡镇公务员优先晋升职级，近三年来，晋升乡镇公务员职级137人次。强化人文关怀，建设乡镇街周转房180余套，规范落实健康体检、乡镇补贴、绩效奖励、带薪年休假等保障措施，落实乡镇机关公务员收入高于区直同职务(职级)人员20%以上政策，让乡村振兴一线干部安心安身。

　　不拘一格大胆“用”。把政治过硬、能力过硬、业绩突出作为乡镇干部选拔任用、职级晋升的重要标准，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，打破隐性台阶。牢固树立“重基层、重一线、重实绩”的鲜明导向，坚持“成熟一批、使用一批”，对经过一线锻炼、多岗位历练、各方面表现比较成熟的年轻干部，大胆放到关键岗位、吃劲岗位。目前，全区所有乡镇党政班子均配备有“90后”干部，35岁及以下乡镇党政正职占比达37.5%，推进乡镇干部队伍年轻化、知识化。(李晨竹)