金寨经济开发区紧紧围绕高质量发展目标，聚焦主导产业培育壮大规模，深入开展腾笼换鸟促进提质增效，聚焦体制机制创新优化涉企服务，加快转型升级步伐。

　　聚焦产业培育提升规模。保持战略定力，不另起炉灶，围绕主导产业，梳理“头部企业”“链主企业”“专精特新”企业名录，制定目标企业信息库、重点招商项目库和产业招商路线图，开展挂图作战招商。抓牢长三角一体化、上海对口帮扶等机遇，瞄准长三角，围绕主导产业开展延链补链招商，创新推行以商招商、基金招商等模式，千方百计引进大项目、好项目落户，不断壮大工业规模。大力实施开发区工业经济总量倍增行动，做好工业项目积树成林、存量企业技术改造和产业链条延伸文章，依托龙头企业，带动各领域中小企业开展产能合作、供需配套，打造“龙头企业+配套企业”生态圈，促进主导产业集群进一步发展壮大。2023年1-4月，全区经营(销售)收入实现124.93亿元，实现规上工业产值67.80亿元，同比增长21.72%，完成财税收入9.95亿元，同比增长39.61%。

　　聚焦腾笼换鸟提升效益。坚定做好集约发展提升文章，扎实推进“亩均论英雄”改革，持续开展散乱污整治、低效利用土地清理，出台支持政策及配套措施，综合利用税收、安全、环保等多种手段，持续加大低效土地利用企业整治力度，切实提升亩均效益。今年以来，已完成红土地项目收储工作，力争6月底前完成好士德项目和丽军针织项目收储。牢牢守住发展和生态两条底线，积极发展绿色低碳产业，大力推进绿色转型升级。深化“放管服”改革，强化创新驱动，引导支持企业加大科技创新投入，建立产学研合作基地，优化产品质量，提升产品附加值。加快创新型智慧园区建设，支持实施5G+工业互联网项目，推进“两化融合”“企业上云”，力争培育“上云企业”10家。

　　聚焦管理创新提升服务。剥离社会管理职能，使开发区集中精力做好“招商安商”两篇文章。进一步优化招商引资项目决策、规划评审等工作机制，建立统一的聚焦经济发展专抓队伍，明确县直相关部门参加招商引资领导组会和规委会，全程参与履职，开发区与部门联动会商，减少审查流程。强化相对集中行政许可权改革，将政务服务中心搬迁至开发区办公，投资项目签约落户后，即可在政务中心“一站式”服务窗口办理注册、立项、税务等前期手续，实现“一枚印章管审批”“最多跑一趟”。县投创中心搬迁至开发区办公，优化整合招商专抓力量，接受开发区、县投创中心双重管理，开发区班子成员每人联系两个驻外招商局，分区域、分产业开展招商对接。县产投公司与开发区财政金融局合署办公，进一步优化工作流程，提高服务效率。创新实施“园区吹哨、部门报道”机制，开发区归口收集摸排企业反映问题，需要县直部门协调和配合的，发出哨件，县直部门限期内办理，形成工作闭环。(李坦)