为进一步提升城市基层治理现代化水平，平桥乡坚持以“皖美红色物业”建设为指引，突出“三个聚焦”，推进“三个转变”，积极探索党建引领基层治理有效路径，着力构建社区党组织—居民委员会—业主委员会—物业服务企业“四位一体”工作机制，推动以物业服务“小切口”撬动社区治理“大提升”，进一步凝聚小区治理合力、提升社区治理水平。

　　聚焦齐抓共管，变“独角戏”为“集体舞”。坚持高位推动，完善创建体系。根据《裕安区推进“皖美红色物业”创建三年行动实施方案》文件要求，成立以乡党委书记为组长，人大主席、组织委员为副组长的工作小组，组建工作专班，密切配合、形成合力。加强支部建设，夯实党的领导。按照“利于管理、便于活动、发挥作用”的原则，着力推进小区党支部组建工作，及时谋划调整小区党支部设置。共完成4个社区9个有关小区党支部整建制划转，新成立6个小区党支部和1个物业企业联合党支部，全面推进支部建在小区上，服务沉到家门口。探索资源联用，打造“红色联盟”。推动社区、物业、业委会、党员先锋、居民骨干等力量参与基层治理，以“统筹联动”合聚共治力量，构建为民服务“共同体”。

　　聚焦党建引领，变“被动办”为“主动帮”。完善组织架构，建立健全小区党支部、业主委员会、物业服务企业三方协调运行机制，推动社区“两委”、小区党支部委员与业主委员会、物业服务企业党员负责人“双向进入、交叉任职”。把“皖美红色物业”创建工作纳入城市基层党建总体部署，作为各级党组织书记抓基层党建述职评议年度考核重要内容。选派6名党建工作指导员，指导未建立党组织的物业服务企业开展党建工作，实现党的工作有效覆盖，凝聚党建引领小区治理的强大组织力量。用好裕安区党建引领基层治理平台，全乡18村(社区)的主要交通路口和94个小区的单元楼道实现党建引领基层治理平台操作指南全覆盖，通过网格收集与平台反馈相结合，共同推动基层治理，确保群众心声有倾听、难事有跟进、盼望有回应。

　　聚焦难题破解，变“烦心事”为“暖心事”。搭建协商议事平台，各社区党组织通过党群议事会、开展“敲门行动”、党员“面对面”等方式，精准对接居民需求，全面解决群众急难愁盼。加强党建联建，推动“红色物业”与社区党组织联建，指导督促各城市社区落实具体责任，对辖区内物业服务企业、业主委员会党建工作进行监督指导，定期召开党建联盟和社区联席会议，协调解决社区物业服务管理中的突出问题。今年以来，已召开协商会议38次，及时协调解决小区居民晾晒点少、噪音扰民、飞线充电、停车位不足、墙体漏水等方面难点问题90余个。