金寨经济开发区坚持改革引领升级、创新助推发展，聚焦经济高质量发展，坚持用好“加、减、乘、除”法，统筹推进体制机制改革创新，实现了百亿级项目零的突破，全区2022年度经营总收入358亿元，较上年净增113亿元，增长46.75%，服务效能显著提升。

　　用好“加法”。根据发展需要，进一步加强党建工作，设立党建工作办公室，统揽开发区党的建设。新设招商服务局，并加挂招商中心、安商中心，负责双招双引、项目推进、四送一服、助企招工、劳资纠纷调解等工作，切实加强招商安商工作。

　　用好“减法”。开发区过去承担着七个村(社区)社会民生、基层治理等社会管理职能，导致部分干部职工精力分散，难以聚焦经济发展主责。改革后，七个村(社区)整体划转至梅山镇，社会管理职能同步划转。

　　用好“乘法”。财政金融局增设“企业金融服务科”，具体负责招商引资企业优惠政策审核兑现、僵尸企业资产盘活等业务，同时协助开展金融服务。设立生态环境工作站并投入运行，引入“环保管家”“安全管家”，实施建设工程质量安全巡查外包，充实工作力量。通过相关优化调整，汇聚了齐抓共管的合力，进一步强化了对辖区企业的服务管理，推动开发区聚焦主责、创新发展。

　　用好“除法”。划转政府重大投资项目建设、征迁安置等职能，在开发区范围内建设的政府投资类项目由县重点工程处负责实施，县国控集团统筹支付项目建设资金;房地产类项目由县住建局负责监管;为企供水、供电、供气等配套工程资金由县国控集团下属汇金公司负责支付。撤销社会事务局，划转城市管理执法分局，进一步聚焦主责主业。(李坦)