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叶集区“四强化”推进重大项目攻坚年行动

编辑:宋明俊 来源:本网原创 浏览次数: 发布时间:2023-03-27 08:28:39 【字体:

  本网讯 为进一步推进全区重点项目建设,着力优化投资结构,保持投资稳步增长,今年,叶集区开展扩投资重大项目攻坚年行动,奋力开创现代化幸福叶集新局面。

  强化项目谋划,为项目建设找准“方向键”。加大项目储备,紧抓国家支持革命老区振兴发展的政策红利期,紧盯基础设施、产业转型、民生保障等重点支持领域,深度谋划项目,切实增加重大项目储备,推动建设一批重大项目。2023年申请地方政府专项债券11个,总投资46.77亿元。强化“双招双引”,实施产业精准招商,锚定行业龙头、链主企业,推动工业经济提级扩能。2023年签约项目14个,总投资182.2亿元;落地项目26个,总投资148.94亿元。

  强化要素保障,为项目建设敲响“启动键”。建立会商机制,及时了解、梳理未开工项目在资金、土地等方面的进展及存在问题,并会商涉及问题的相关部门,推动问题在“一线解决”。加强动态管控,推深做实“精重促”行动,统一调度、监测重大项目运行情况。建立健全项目“纵向维度”“横向维度”的责任体系,实行全生命周期管理、全员化调度推进、全要素跟踪保障,全面为企业提供快捷便利高效服务,推动项目加速落地。

  强化项目调度,为项目建设按下“快进键”。制定推进台账,细化目标任务,强化项目环节管控。建立新开工项目清单,对照盘点销号,围绕节点全力推进项目开工建设。2023年已开工项目8个。落实包保责任,充分发挥领导牵头联系作用,通过现场办公、会议调度和约谈督导方式协调解决项目建设中存在的问题。

  强化项目保障,为项目建设切换“管理键”。强化组织领导,成立叶集区扩投资重大项目攻坚行动领导小组,对招引项目实行闭环管理,统筹推进项目在谈、签约、在建、纳统四个环节。严格考核奖惩,结合全市“赛马”激励机制,把项目谋划、项目管理推进、项目纳统、跟踪服务等纳入年度综合绩效考核内容,定期开展专项督查,确保重大项目攻坚年行动取得实效。(宋晨 皖西日报融媒体记者 宋金婷)

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