为不断增强全镇广大党员干部学习的积极性、主动性，切实转变工作作风，牢固树立为民理念，提升服务全区经济社会发展的能力和素质，金安区先生店镇“五步走”加快推进书香机关建设。

　　一是制定组织体系，强化阵地质量。成立“书香”机关创建领导组，领导组下设5个阅读小组，主要负责人亲自部署，构建领导干部率先垂范、全体党员共同参与、普通职工积极跟进的创建组织体系，确保创建取得实效。提供舒适温馨的阅读学习环境，简化借阅手续，夯实书香先生店阵地基础。

　　二是注重能力提升，强化队伍建设。提高读本存量。通过购买、租借等方式盘活存量。每日有所学。干部职工每月阅读书本不少于1本，每人每天学习时间不少于1小时，确保月底前完成学习进度。每月有互动。各小组轮流推荐3名干部职工，每周在小组例会上交流心得、畅谈感悟、抒发情怀。每季有品评。每季度结合镇机关例会、周一“先讲”开展读书汇报等形式检验学习成效，积极推动普通干部讲课活动。

　　三是注重制度分量，突出量化考核。制定2023年度学习计划安排表，列出必学书目，按照计划和时间节点开展集中学习。文化站制定图书借阅制度，党建办及效能办建立健全学习签到制度、学习效果检验考核制度等系列机制，不断完善细节，构筑全方位、立体式的学习体系，干部职工的制度执行情况纳入年终量化考核指标，促进学习提升。

　　四是坚持统筹兼顾，营造浓厚氛围。兼顾打造机关创建，以“书香”机关创建为统领，带动示范其他类型机关创建;兼顾创新读书方式，坚持“线上+线下”，在学习书本的同时，积极通过金安大讲堂、学习强国、干部教育在线、微信公众号等平台学习最新知识;“理论+实践”，在学习理论的同时，积极投身实践，用实践检验真理;“请进来+走出去”，邀请专家学者举办知识讲座、能力培训等方式强化对新知识的理解和掌握。通过读书积极营造全镇干部学习氛围，激发全镇党员干部担当作为干事创业的浓厚热情。

　　五是坚持落实落细，打造常态化机制。先生店镇纪委、效能办、党建办每季度将采取随机抽查等方式检查创建效果，查看个人学习心得及小组活动开展情况。对于表现优秀的党员干部，在评先评优、年度考核等方面优先考虑，个人结果作为年终个人量化考核依据。同时计划年底适时召开“书香”机关创建经验总结交流会，切实打造书香机关常态化机制，使学习工作化、工作学习化成为全镇党员干部的自觉。(权良敏)