为不断优化财政资源配置，更好的服务经济社会高质量发展，近年来，经济开发区紧紧围绕建立“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系目标要求，取得较好工作成效。

　　完善绩效管理制度，提高规范化水平。经济开发区高度重视预算编制及预算绩效管理工作，明确由财政金融局预算监督科专职负责预算绩效管理工作，其他部门负责提供各自项目所涉基础材料，加强部门间协调配合，制定完善预算绩效管理工作制度、工作方案。

　　完善绩效管理链条，促进工作提质增效。预算绩效管理是预算管理一体化系统推行以来新设立的工作模块，开展时间虽短，却也极其重要，直接关系到财政资金使用效益。经济开发区狠抓预算绩效管理工作质量，对部门的30个项目预算金额4046万元均编制了绩效目标并开展跟踪监测，保证绩效管理可量化、可考核、见实效。

　　完善预算绩效信息公开，广泛接受公众监督。按县内统一要求，积极推动预算单位扩大绩效评价结果向社会公开的范围，从绩效目标公开、评价结果公开等方面加大公开力度，压实预算绩效责任约束。

　　预算绩效管理既是一项重要的日常工作，同时也是经济开发区实现自我管理的有效措施，通过对项目事前评估、事中监测、事后考核，能及时发现工作中的偏差与不足，为以后发展提供了宝贵的经验，下一步，经济开发区将不断完善制度建设、创新预算绩效管理模式、提高预算绩效管理科学化水平，切实提高财政资金使用效率。（桂俊杰）