金寨县沙河乡:强化制度执行,提升工作质效
为深入推进作风效能建设,金寨县沙河乡积极践行全省“一改两为五做到”工作要求,紧盯制度建设,强化督查考核,极大地提升党员干部精神状态,为全乡经济社会发展提供良好的制度保障和政治保证。
强化制度建设。一是建立目标机制治“空”。年初,研究制定《沙河乡2022年村级工作月绩效考评实施方案》《沙河乡2022年度机关事业单位干部量化考核实施方案》,对各项工作目标任务以及考核办法进行细化,确保工作开展有方向,量化考核有标准,扭转干部不抓重点、盲目工作状态。二是建立学习机制治“懒”。开设“周四干部大讲堂”,以机关事业单位业务骨干轮流讲课为主,辅之以专题讲座和观看教学片等,帮助干部拓宽视野,改善知识结构,提升综合素质和履职能力,转变干部被动应付、慵懒学习状态。三是建立纪律机制治“散”。建立健全《沙河乡机关管理制度汇编》,就作风效能、请销假、财务管理等13项内容进行明文规定,引导干部遵守制度、执行制度,依规依据办事,根治干部效率低下、散漫工作状态。
强化制度执行。一是工作下单子。每周就党政联席会议研究以及上级安排部署事项,形成《沙河乡会议决定事项工作清单》和《沙河乡OA办公系统来文工作清单》,下发分管领导和职能部门,明确工作时限、工作内容和工作职责,确保工作不空转;实行周调度,周更新,周销号,做到事事有人管,件件有落实,今年以来,共有93项工作纳入清单管理。二是考核有法子。实行重点工作月考核、常规工作季考核的“双考核”模式。每月对村级重点工作进行分类研究,下发月考评细则,单项工作考核实行“积分制”,根据得分情况排名赋分,由督查办汇总后,进行总体排名,避免单项工作考核分差过大,影响考核公平公正。三是奖惩有尺子。对工作清单落实情况,下发工作通报点人点事,对工作落实不力的,进行通报并罚款,累计44人次7100元;对工作成效较好的,予以表彰鼓励,累计13人次。按照村级月考评方案,每月拿出3万余元兑现奖惩,9个行政村按照“2:3:3:1”比例,差别发放绩效考评报酬,真正体现“干好干坏不一样”。
强化制度实效。一是提振工作状态。对制度执行情况开展督查,纠正偏离制度问题,不断提振干部工作状态。今年以来,累计对干部考勤、在岗在位、重点工作落实等方面工作开展督查检查45次,形成督查快报17期,印发督查通报28期,通报批评44人次,工作作风明显改善。二是严实工作作风。督查办会同各职能部门,强化问题导向,通过开展“月评回头看”“农村人居环境整治曝光台”“村级重点工作交叉互查”等方式,对工作落实情况进行常态化跟进,确保工作落地落实,工作效能明显提升。三是强化警示教育。扎实开展新一轮“以案为戒”警示教育活动,学习典型案例20余个,效能通报7期,用身边事教育身边人。聚焦主责主业,持之以恒正风肃纪,用足用好监督执纪四种形态,今年以来,开展警示教育谈话182人次,约谈9人次,提醒谈话2人次,给予党纪处分2人次,政治生态明显优化。(崔希正)