为了进一步提高工作质量水平，保障服务群众“最后一公里”工作效能，西河口乡多措并举，加强村干部队伍建设，推行村干部队伍管理制度化、学习常态化、考核长效化的管理模式，促进形成全乡干群同心同力的良好局面。

　　一是全方位优化队伍结构。坚持高标准选人。真正把那些愿干事、真干事、干成事的优秀人才挖掘出来、任用起来，充实到村级领导班子中;坚持多渠道储备。注重从返乡创业大学生、产业发展带头人、致富能手、复员退伍军人等群体中选拔任用干部，把文化水平高、能力素质强、群众基础好的乡土人才及时纳入村级后备干部培养。

　　二是多维度开展教育培训。培训形式多样化。坚持理论与实践相结合，综合运用集中学习、实地观摩、研讨交流、视频教学等方式为村干部辅导理论、解读政策。培训内容订单化。按照“干什么学什么”“需要什么教什么”和“缺什么补什么”的原则对村干部设计不同层次的培训内容，实现按需培训，开展护理、养殖等各类技术培训和党建业务培训。

　　三是严要求规范干部管理。完善评价机制。出台《西河口乡村干部绩效考核管理办法》，村干部考核做到月初有提示、月末有评比、季度有总结。每年底，乡党委对村党组织书记进行年度考核，通过座谈听取、收集村民对村干部的意见和建议。村党支部每年召开一次年度工作总结会，各支部成员分别就一年来的工作进行汇报。(李小冬)