推动乡村全面振兴，关键靠人。今年以来，单王乡把专干队伍建设作为乡村振兴工作的突破口，通过培训、督导和考试，切实提升了专干的业务能力，为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供人才支撑，促进乡村振兴工作更好、更快、更全面发展。

　　一是定期组织培训。针对部分乡村振兴专干业务不熟、乡村振兴政策调整等问题，该乡每季度召开乡村振兴专干业务培训会、工作调度会。针对省办和国办系统操作、动态监测、网格管理，集中排查、“四带一自”特色产业、教育资助、小额信贷、公益性岗位等业务进行详细讲解，传达部署近期工作重点，并就工作中存在的问题积极讨论，进一步提升了专干的理论业务水平。

　　二是定期开展督导。注重乡村振兴业务学习和工作实践相结合，该乡乡村振兴工作站定期电话联系部分帮扶人、网格员和脱贫户，抽查帮扶工作开展情况。围绕省、市、区督察考核时间节点，由专抓和分管带队到各社区检查动态监测、集中排查、反馈问题整改等工作开展落实情况，查缺补漏、补齐短板。

　　三是定期进行考评。统一印发《网格化工作手册》、《政策业务明白纸》等资料汇编，乡村振兴专干人手一册进行学习。每季度组织一次考评，将考评结果在全街通报，对排名靠后的人员进行约谈。(张琪)