乡村振兴，首先在人才振兴。为切实增强村干部人才队伍，着力解决“后继无人”的问题，青山镇党委始终把人才振兴作为谋划和推动乡村振兴工作的出发点、落脚点，建立三机制，强化村级后备干部队伍建设。

　　建立择优选拔机制。该镇各村通过党员、群众推荐的方式，重点从大学毕业生、退伍军人、外出回归能人、本地致富带头人群中选拔一批年龄原则上不超过35周岁的年轻优秀后备干部，建立优秀年轻人才信息库，不断充实村级后备力量。各村根据需保持2名后备干部常数原则，实施择优选拔机制，镇党委根据各村审核把关后上报的名单及时组织镇组织办、纪委办到村开展后备干部考核工作，目前该镇共有12名后备干部，已全部登记造册。

　　建立跟班作业机制。该镇各村对于考核通过的2名后备干部均要求在村跟班作业，有计划的安排参与村级组织建设、民生民政、矛盾纠纷调处、医保征缴等常规性工作及疫情防控、疫苗接种等重点性工作，使其尽快融入到村“两委”这个大家庭中，帮助提高服务基层能力、增强服务基层本领。后备干部日常待遇参照村“两委”一般干部标准执行，按月发放基本工资、交通和通讯补贴、加班补助，最大限度降低他们的后顾之忧，保障其全身心投入工作。

　　建立考核激励机制。该镇坚持年度考核与激励晋升相结合，镇党建办在开展村“两委”值班干部年度考核工作时同步开展后备干部考核，考核结果及时记录个人档案，在村值班干部出现空缺时，及时将实绩突出、群众满意的后备干部充实到村值班干部中，确保村级各项工作平稳、有序开展。积极帮助符合“一村一名大学生”报考条件的后备干部报考培训学习，提升成长空间、鼓足干事精神，实现人生价值。(刘运珍)