项目是实施乡村振兴战略重要支撑与载体，是落实乡村振兴战略的有力抓手。近日，舒城县南港镇把项目谋划建设作为巩固拓展脱贫攻坚成果的关键，立足全局、科学谋划，超前部署、有效推进，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接开创新局面。

　　加强组织领导，促进高位谋划。成立以镇长为组长，分管领导为副组长的项目库建设管理领导小组。镇财政所、招标办、集镇办、乡村振兴办等二十多个部门负责人组成团队，各部门密切配合，协同联动，发挥各自优势，对全镇所有项目的前期谋划、可研编制、审批立项、招标采购、建设管理、竣工验收、决算审计、款项支付、绩效评价、台账归档等各个环节进行审核监督，切实提升全镇项目建设管理水平。

　　明确责任分工，构建畅通渠道。将各类项目按照部门职能分工到人，实现人员固定、职责明确。各项目主管单位由分管领导担任联络员，统筹协调好项目建设各项工作。镇乡村振兴办积极与各项目主管单位加强互动交流，实现信息互通互享，保证工作有效衔接。搭建工作交流群，及时在线解答和解决各村(街)提出的问题，做到反馈及时响应迅速。

　　注重交流指导，确保工作实效。通过召开培训会、分管领导带队下村等方式对各村(街)项目清单上报工作进行全面指导，重点讲解项目库建设的相关要求，强调入库项目要具有可操作性和升值拓展空间，要把补短板强基础惠民生作为项目谋划的重要参考，要结合资源优势、环境影响、承受能力等村情因素，规划好符合自身发展的有品质、有前景、有特色的产业项目，提升项目库清单“含金量”。同时，安排专人负责项目库建设，做好配合协调工作，确保项目库建设取得实效。(朱明月)