裕安讯 为防范扶贫资产闲置流失、确保持续发挥效益,单王乡将扶贫资产规范化管理作为巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接的一项重要工作,紧扣“三个举措”推进落实,为构建长效稳定的带贫减贫机制打下坚实基础。

　　全面排查,完善资产登记,做到底数清。根据区扶贫局要求,对2016年以来使用各类扶贫资金投入形成的项目及资产进行全面核查,按照区、乡、村三级和公益类、经营类、到户类三类,逐一登记造册,做到分级分类、应纳尽纳,形成扶贫资产管理清单。截至目前,该乡共梳理排查各级财政扶贫资金17061.88万元,其中确权到户资产共计10449.86万元,确权到村资产6612.02万元。按资产类型分,其中公益性资产共8616.19万元,经营性资产共3082.11万元,到户类物化资产3547.92万元,到户类非物化资产1677.01万元。

　　全面确权,规范资产运营,做到权属清。根据扶贫资产的不同类型,采取不同的经营模式和管理方式,提高资产经营管理水平。该乡制订了《单王乡扶贫资产管护办法》,规范和加强扶贫资产管理,坚持“谁所有、谁管护”的原则,对到户类扶贫资产,在村“两委”、驻村工作队的指导下,由贫困户自行确定自主经营或委托经营。对经营类扶贫资产,公告公示、并以合同或协议形式明确经营方式、经营期限、收益分配、风险防控等事项。对公益类扶贫资产,由所有权人落实管护责任人,优先开发公益性岗位参与管护,落实管护责任主体,确保各类扶贫资产持续发挥效益,巩固拓展脱贫成果与乡村振兴有效衔接。

　　全面监管,加强资产管理,做到责任清。该乡组织扶贫、财政、组织等涉及项目的部门加强对扶贫资产的联合监管,结合上级部门的绩效考核,每年至少进行一次以上的自查自检,确保资金使用安全、资产运营规范,防止扶贫资产流失。(陈久员　蔡润龙)