今年以来，金寨县坚持以人民为中心的发展思想，按照省市民生工程工作部署，始终把改善民生作为首要任务来抓，围绕群众最关心的民生问题，不断加大民生投入及建设步伐，扎实推进民生工程实施，为“十四五”开局起步奠定了良好基础。

　　通过加强对民生工程的设计论证，结合疫情期间暴露出来的公共卫生、社会治理等方面短板，聚焦急、难、愁、盼等民生焦点，紧紧围绕幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶等七个方面，逐一进行研究，谋划制定民生工程项目实施、运行方案，明确方向和目标。2021年，金寨县实施33项民生工程，与往年相比，在原有实施内容上新增6项、退出4项、调整8项、继续实施19项，确保民生工程真正惠及群众。

　　聚焦群众关切，补齐民生短板

　　围绕就业、教育、医疗、社会保障、文化等重点领域，聚焦人民群众反映最强烈最突出最紧迫的问题，补齐短板，兜住底线，不断提升公共服务供给能力，扎实增进人民群众获得感。同时，确保民生支出与经济发展相协调、与财力状况相匹配，切实把不必要的开支降下来，把有限的财政资金真正用在刀刃上，让财政的每一分钱都发挥最大的社会效益。

　　持续精准发力，推动高效实施

　　坚持科学把握发展规律，注重增强民生工程选择、设计、推进的系统性、整体性、协同性。不断提高项目规划、资金保障、调度实施、运行维护、宣传引导等关键环节精准度，进一步增强民生工程工作实施的科学化水平。同时，注重引入市场化运作机制，吸引社会资本投入民生工程，同时也为社会资本设立科学合理的进入和退出机制，保障社会资本的权益。充分挖掘民生工程中的经济效益，创新运营模式，实现经济效益和社会效益的双赢。

　　优化考核方式，突出绩效导向

　　扎实推进以绩效目标为导向，以第三方评价为抓手、以结果运用为保障的民生工程绩效管理体系，不断提升民生工程绩效管理评价水平，促进民生工程提质增效。建立健全巡察、审计、督查督办、第三方评估等多层次绩效评价监督机制，强化绩效评价结果运用，切实将民生工程责任压实到项目、时点、节点、环节，强化对项目建设、资金拨付、工程进度、宣传引导等环节管理，确保民生工程社会效益长久发挥。

　　探索运维模式，巩固建后管养

　　“民生工程建是基础、管是关键、用是根本，建后管养是民生工程的‘生命线’”。金寨县着力在制度建设、资金保障、运行维护、长效机制上下功夫，提升民生工程管养工作科学化、精细化水平，全面推行“建管并举”的管养模式，把工程建设和管养放在同等重要位置。在强化政府责任的同时，充分发挥市场作用，合理确定管养主体，分类明确管养模式，保障落实管养经费，全面提升管养水平和质量。

　　紧盯目标任务，狠抓工作落实

　　县财政局承担民生工程牵头抓总职责，各项目主管单位履行主管职责，乡镇人民政府(经济开发区)履行主体职责，严格按照上级要求认真贯彻执行决策部署，各司其职，上下联动，形成合力，对照目标责任书，强化责任落实、作风建设和跟踪问效，确保民生政策落到实处，真正把民生工程办成民心工程。