光伏扶贫是产业扶贫的重要组成部分，2016以来，在上级统一安排部署下，霍邱县夏店镇陆续建成光伏电站17处，通过细化管理，强化维护，小小光伏板，成了贫困群众的“大财富”。

　　加强领导抓管理。健全镇村两级管理责任人制度。镇级专门成立光伏扶贫领导组，明确镇分管扶贫负责人兼任光伏扶贫领导组组长，牵头统一负责全镇17座光伏电站。村级明确一名村干具体负责光伏日常管理工作，村级扶贫专干负责光伏收益分配具体业务工作。通过扶贫资产确权和移交，将光伏电站所有权移交到村民委员会，明确村集体光伏管理的主体地位。

　　统筹协调抓运维。开发5名公益岗位人员，签订光伏电站养护合同，具体负责村级光伏电站日常运营和维护工作，明确岗位责任和考核办法。实行周巡查月督查制度，每周由村级负责人对光伏电站运维情况进行巡查，镇级每月对光伏电站进行督查，对发现的问题及时进行处置和上报，同时将巡查督查结果与养护人员工资挂钩，切实压实责任。今年以来共发现运维故障3起，均已及时处置到位。

　　建立制度抓分配。每年年初以村为单位制定村级光伏受益分配办法，对全年光伏收益人员和分配方式进行明确。村集体光伏电站收益与村内公益岗位人员和劳务人员工资进行挂钩，重点解决村级开发的环卫、秸秆禁烧、护路等人员工资问题。对户用电站收益按照特贫户、村内务工户、一般户分为三个等次进行差额分配。截止目前，共发放光伏收益100.2万元，开发公益岗位和村内务工人员92人，人均增收4200元。（裴东）