金寨经济开发区持续加强服务型、廉洁型政府建设，全面强化干部管理考核，“四力合聚”提升服务效能。

　　争创先进发掘潜力。实施“十员十佳”争创活动，紧密结合开发区一线工作实际，分别从理论学习、脱贫攻坚、党风廉政等十个方面提出党员争创标准，积极营造在不同岗位上争当先进的浓厚氛围，充分发掘干部潜力。

　　详列计划保持定力。办公室负责统计各部门前一天夜间加班情况，于每天上午进行公示，周末加班事由提前申报，加班补贴发放情况严格公示接受监督，严防“为补贴而加班”情况。每周末督促各部门制定详细的下周工作计划，由办公室负责汇总，分别报开发区分管班子成员，便于调度指导促工作抓实抓细抓落地。

　　正向激励注入活力。进一步明晰职责分工，建立干部主动担责正向激励和容错机制，营造敢干事、善担责的工作氛围。充分利用工委中心组集中学习县效能通报，做到不落一期，严格要求各部门抓好作风效能建设。把效能建设纳入目标管理考核，与奖励绩效挂钩，突出正向激励作用。

　　强化督查增强内力。充实督查督办人员队伍，建立工作台账，重点对招商项目建设进度、会议决定事项等进行督办，做到失责必问、问责必严。认真查找“四风”突出问题，特别是形式主义、官僚主义的新表现，紧盯关键节点，抓早、抓小、抓细，对效能督查通报人员、所在单位及其主要负责人实施一票否决，取消年度评先评优资格。（李坦）