领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键。我市历来高度重视党政领导班子建设，紧紧围绕贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》，努力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的优秀党政领导班子队伍。

　　调优党政领导班子结构

　　2018年以来，我市启动实施优秀年轻干部培养选拔“4933”工程，持续推进干部队伍年轻化、知识化、专业化，力争5年内选拔45岁左右及以下正县级领导干部40名、40岁左右及以下副县级领导干部90名、35岁左右及以下副县级干部30名、35岁左右及以下正科级领导干部300名，明确市直单位和县、乡党政班子具体年龄结构要求和配备刚性要求以及落实措施，并在日常调整中予以贯彻实施，确保党政领导班子年龄结构持续优化，不断激活干部队伍“一池春水”。

　　合理配备女干部、少数民族干部和党外干部也是优化党政领导班子结构的关键之举。多年来，我市对女干部、少数民族干部和党外干部始终高看一眼、厚爱一分，特别是对县区女干部配备情况实行月调度制度，确保选配平衡、到位，截至目前各县区女干部都按规定配备到位。同时，结合2021年县乡换届工作，提前谋划女干部、少数民族干部和党外干部选配工作，尤其注重35岁以下乡镇正职、女干部、专业型干部的配备工作。

　　充分发挥“职级”激励和调节作用，拓宽优秀干部“上、下”渠道。鼓励优秀年轻干部走领导“职务”序列，引导年龄偏大干部不再兼任领导职务、走“职级晋升”通道。完善年轻干部日常发现识别常态化机制，通过开展年轻干部专题调研、综合考核推荐等多种方式，掌握多层次多类型优秀年轻干部300多名，并分专业和熟悉领域建立优秀年轻干部库。

　　配强党政领导班子正职

　　在县区党政正职配备中，把制度执行力和治理能力作为选拔任用的重要依据，选拔善于统筹全局、区域治理和能力素质强、经过重大斗争一线磨砺的干部担任县区党政正职。调配乡镇党政正职人选时，优先考虑具有乡镇领导岗位任职经历的人员，将能够善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、历经考验、领导经验丰富、注意廉洁自律的优秀干部选拔到关键岗位，充分发挥“头雁效应”。

　　坚持提前发现、跟踪培养，大力抓好党政正职储备。统筹考虑党政机关干部、事业单位领导人员、国有企业管理人员三支队伍，积极关注在现岗位表现突出、有较大发展潜力的一把手，搭建复合型、多领域历练平台，为选拔党政一把手储备力量。2019年，结合省、市乡镇年轻干部调研、年度综合考核等工作，发现和储备了一批党政正职人选。

　　推深党员领导干部教育

　　县处级以上领导干部是干部教育培训的重点。多年来，我市坚持集中培训与经常性学习教育相结合，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委(党组)理论学习中心组学习主要内容，积极推进大别山精神“进教材、进头脑、进课堂”。同时，健全考核评价制度，每年组织一次县处级领导干部政治理论水平任职资格考试，并将获得任职资格证书作为干部选拔任用的重要依据之一。2018年以来，累计参加考试757人、通过534人。

　　干部教育培训既要有精准性也要有全面性，必须做到各层级干部全覆盖、多领域知识全囊括。各县区、各单位突出六安特色、坚持问题导向，组织专门的培训班、学习班，对本地区本单位本系统科级及以下干部进行轮训，保证所有干部全覆盖。2019年以来，共组织举办专题培训班150多个、参加学习干部1.2万多人次。各级党校把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各类干部培训的主要内容和必修课，同步学习脱贫攻坚、乡村振兴、绿色发展、基层党建等其他内容，有效提升了全市干部队伍的整体素质和综合能力。

　　做实党员领导干部历练

　　每年根据不同层次、不同岗位、不同经历干部的特点和能力要求，采取外挂、上挂、下挂和横挂等方式，坚持选派30至40名干部进行挂职锻炼，选派优秀年轻干部到县区、市内重点工程和重点项目一线、规模企业、乡镇、市直机关和“合肥经济圈”进行挂职锻炼，促进年轻干部在实践锤炼中提高能力和素质，激发全市干部队伍活力。

　　自脱贫攻坚工作开展以来，我市始终坚持将脱贫攻坚作为领导干部和年轻干部的主战场，持续向脱贫攻坚一线选派优秀干部。目前，全市共选派1339名选派干部。加强对选派干部的关心关爱，对连续3年考核优秀和获得省以上表彰荣誉的选派干部提拔晋级情况进行统计分析，为后期关心关爱和激励奖励做好基础工作。同时，要求市直各选派单位结合人事安排情况，对第六批省市选派干部标兵和第七批优秀选派干部同等条件下优先提拔使用。2019年以来，全市共提拔第六批省市选派干部标兵27人、重用10人;提拔第七批优秀选派干部72人、重用48人。

　　有计划选派优秀年轻干部参与中心工作、重点工程建设，投入疫情防控、防汛救灾等重大任务，积极引导优秀年轻干部多经历一些大事、急事、难事，提高驾驭复杂局面、解决实际问题的能力。2020年4月，选派5名科级干部赴新疆开展援疆工作，让干部在艰苦边远地区锤炼党性、增长才干。

　　严格党员领导干部监管

　　我市严格执行巡视巡察制度，制定出台《六安市结合巡察开展选人用人工作专项检查办法(试行)》，规定在市委巡察期间，市委组织部派出检查组对被巡察单位干部选拔任用工作进行专项检查，检查结果纳入巡察报告并反馈被巡察单位。2019年以来，结合巡察对30个市直单位选人用人工作进行检查，发现并督促整改问题67个。

　　对党员干部尤其是领导干部的监督要管在日常、严在经常。每年结合市管领导班子和领导干部年度综合考核，对县区和市直单位开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，并及时梳理汇总民主评议结果，反馈给被评议县区和市直单位。严格执行领导干部个人有关事项报告“两项法规”，2019年以来，全市共查核个人有关事项523人次，48人因不如实报告受到处理。加大提醒函询诫勉工作力度，2019年以来，针对信访举报、巡视巡察移交和领导干部个人有关事项报告等方面问题，开展提醒谈话139人次、函询6人次、诫勉8人次，防止小毛病演变成大问题。

　　强化对“关键少数”干部特别是“一把手”的政治监督，累计开展政治监督谈话314人次。持续巩固集中规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为活动的成果，针对领导干部因职务调整、本人或家庭成员的婚姻发生变化等原因，新出现需要规范经商办企业情形的，及时提醒领导干部按规定要求予以规范，确保规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为工作常态化。(陆祖轩)