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【2020 精彩六安】硬核破局 突出重围

编辑:宋明俊 来源:本网原创 发布时间:2021-01-19 08:38:15 【字体:

  2020年初,一场突如其来的新冠疫情打乱了社会原本的节奏,也给所有节后准备复工复产的企业按下了“暂停键”。从抗击疫情到复工复产,我市提早谋划,主动出击,建立“一对一”帮扶机制,用心织密优质服务网,助力企业复工达产。1-11月,全市规上工业增加值同比增长6.8%,高于全省平均水平1.5个百分点,居全省第4位;工业投资同比增长1.3%,高于全省平均6.9个百分点,居全省第4位;技改投资同比增长20.6%,高于全省22.2个百分点,居全省第1位……全市企业复工复产有序有力,经济社会运行秩序加快恢复,跑出了六安“加速度”。

金安经济开发区安徽正阳机械科技有限公司谷物干燥机生产线上,复工复产后的工人正加紧有序地生产、组装、交付机器设备。(资料图片) 记者 田凯平 摄

  主动出击筑牢防护墙

  2020年4月,安徽祈发食品有限责任公司总经理张家如向六安开发区经贸科技局送上了一面锦旗,对开发区经贸科技局帮扶企业、助力企业复工复产表示感谢,“在疫情期间,是你们事无巨细地指导我们作业,太感谢你们对我们企业的付出和帮助了!”

  作为区企业复工复产领导小组办公室,开发区经贸科技局响应全市战疫“集结号”,疫情期间,多次组织工作人员深入辖区企业指导复工复产,向区内企业宣传《关于做好当前防控工作的紧急通知》,帮助企业建立疫情防控机制,组织企业进行系统培训。落实员工管理“******”模式(不带病返岗、不集中住宿、不聚餐聚会、不扎堆作业、不串岗流动),帮助企业建立疫情防控机制、组织系统培训,并积极帮助企业协调解决防疫物资,帮助企业顺利渡过了防控难关。

  据了解,疫情发生后,我市把疫情防控工作摆在首位,迅速行动,周密部署,严格落实疫情防控职责,筑牢抗击疫情的坚实防线,各级复工复产领导小组主动出击提早谋划,重点帮助企业建立“三个一”的防护机制,从源头上筑牢防疫防线:一是“一人一档”,帮助企业记录员工旅居史、与确诊及疑似病例接触史、健康状况等信息,将员工划分为高、中、低三个风险等级,落实分类管理;二是“一本手册”,支持企业搭建复工服务平台,采取线上、线下相结合,推广《六安市企业复产疫情防控实用手册》,促进企业根据手册指导,划分最小网格单元,单元格之间实行“不照面”机制,减少人员聚集,保障产能有效发挥;三是“一次演练”,指导企业安排应急响应演练,使企业熟练掌握从人员隔离、报告、就诊到后续处置的相关措施,特别是有效预防复工后聚集性疫情发生,得到了企业的广泛赞扬。

  干部下沉一线解难题

  2021年1月6日,在安徽索伊集团智能咖啡饮料机的生产线上,技术人员们正在熟练地进行着商检测试,一片热火朝天的生产景象。在疫情发生的2020年,企业的外贸订单不降反升,企业代表告诉记者,这离不开党委、政府的关心与支持。

  “2020年下半年,索伊的外贸订单突飞猛进,10月以后全体员工加班加点才得以确保能够如期交货,全年外贸销售更是创历史新高,达到了2500万美金。”索伊集团董事长助理倪曙东告诉记者,2020年春节一过,企业的帮扶干部——六安经济技术开发区招商局副局长徐庆杰便早早地把自己的“包保联系卡”贴在了企业大门口,确保第一时间和企业沟通,帮助企业由“企业找政策”转为“政策找企业”。“那阵子他几乎天天到企业开展帮扶工作,向我们解读省促进经济持续健康发展‘30条’、复工复产支持实体经济发展‘204条’、疫情防控工作‘30条’以及市‘1+8’政策清单等有关政策,给我们带来各级党委、政府政策关怀的同时也给企业恢复生产带来了信心。”据统计,疫情期间,仅土地税,该企业就减免了350万元,社保也减免了480多万元。

  如此高效的办事效率背后,是一个个“一对一”帮扶的服务。疫情发生后,我市将规模以上工业企业分级分区划分为龙头企业、重点企业、支撑企业三个层次,对规下企业以所在地域划分网格,评估复工复产风险等级,分层次推进复工复产。从市直机关、县区单位、乡镇三级精选责任心强、业务能力优的业务骨干1535名,下沉一线,为企业“当教员、搞监督、送服务”,实现规上工业企业一家企业一名帮扶干部、规下企业一个网格一名帮扶干部。在市、县督促检查组的指导下开展工作,有力地促进了属地管理责任、企业主体责任、部门监管责任、干部包保责任的全面落实,有力有序有效地推动了企业复工达产。

  据统计,我市摸排了40家企业争取按增购设备投资额的50%、20%给予一次性补助的政策,其中9家企业和项目被纳入省级及以上疫情防控重点物资技术改造项目计划,申报专项补助459万元;组织了167家工业企业申报国家、省重点防疫物资保障企业库,简化企业申报流程,打通了企业政策兑现的“最后一公里”。

  用心织密优质服务网

  工人不能第一时间返工,企业有订单却接不了,这是疫情期间困扰着很多企业的问题,而对于舒城经济开发区杭埠园区的安徽胜利精密制造科技有限公司来说,这个难题并没有困扰他们太久。2020年2月21日起,舒城县通过乡镇、村全面发动,向胜利精密输送6200多人,入职2056人,企业订单在上半年实现饱和。

  工人招进来还要留得住,保障工人就业的稳定性也是解决企业用工难题的重要方面。胜利精密公关部经理李孝莉告诉记者,为了稳住就业,当地政府职能部门会召集员工代表、企业负责人共同解决问题,让员工代表向政府和企业提出薪资、食宿、交通等方面的需求。疫情期间,为解决和胜利精密类似企业的交通不便问题,县交通部门开通“定制公交”,以杭埠园区为中心打造“一小时公交圈”,覆盖周边11个乡镇(舒城8个乡镇、肥西2个乡镇、庐江1个乡镇),覆盖人口74万,劳动力约38万人。规划公交线路15条,配套充电桩和电瓶车寄存点190处,实现“出厂门1分钟上车门、1小时到家门”。通过开通公交专线,更多群众在本县就业,既有稳定收入来源,又能减少夫妻分居、空巢老人、留守儿童等社会问题,有利于培养产业工人队伍,加快产城融合发展。同时,2020年3月,胜利精密利用“非接触式”办税,通过网上平台的在线申报,足不出户就办理了1700多万元的出口退税。

  和胜利精密一样,受益于“胜利模式”的企业还有很多。企业相继复工复产以来,面对企业反映的种种困难、提出的件件合理需求,在市委、市政府的高度重视下,我市举全市之力,用心织密优质服务网,全市工业战线以“店小二”的精神认真当好复工企业“娘家人”,解决企业链条联通、用人需求、融资困难、运输不畅和创新发展等问题:帮助238家企业跨县区、跨市、跨省协调上下游企业及时开工复产,解决产业链协同复工问题395个,快速打通产业链条,为企业恢复产能吃下“定心丸”;挨个摸排企业用工需求,与安徽国防科技职业学院、六安职业技术学院、六安技师学院开展用工对接,通过本地挖潜、县区间余额调剂等方式,做到就业对接精准到人、无缝传导;落实贷款利息的补贴政策,广泛开展银企对接,疫情期间摸排147家企业提出新增信贷需求33.49亿元,为其中38家发放贷款4.64亿元,为其中122家新增授信20.91亿元;利用政府间协调机制,帮助本地企业办理特殊通行证,解决原材料购进难、产品出货难的问题;紧盯上下游涉及疫情严重地区的企业调整市场方向,帮助企业抢抓机遇,实现逆境发展。(皖西日报融媒体记者 杨 子)

 

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